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Cet article propose une lecture conceptuelle de l’articulation entre rites, diversité culturelle et socialisation organisationnelle dans les très petites entreprises (TPE). En partant du constat que les approches classiques de la socialisation organisationnelle privilégient une lecture fonctionnelle...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Blanchette, Cynthia
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2026
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-QDM_239_9999
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spelling cairn-QDM_239_9999QDMQuestion(s) de management https://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2026-2-page-330?lang=fr Pages de fin Blanchette, Cynthia2026 fre Question(s) de management | 59 | 2 | 2026-06-10 | p. 330-331 | 2262-7030 QDM_23933 Cet article propose une lecture conceptuelle de l’articulation entre rites, diversité culturelle et socialisation organisationnelle dans les très petites entreprises (TPE). En partant du constat que les approches classiques de la socialisation organisationnelle privilégient une lecture fonctionnelle de l’intégration, il cherche à mettre en lumière les dimensions symboliques, relationnelles et conventionnelles qui en constituent le cœur. En mobilisant un cadre théorique croisant l’anthropologie des rites (Van Gennep, 1960 ; Turner, 1969), la sociologie de l’échange (Mauss, 1925 ; Blau, 1986) et la sociologie pragmatique (Boltanski & Thévenot, 1991), l’article montre comment les rites participent à la construction de l’appartenance collective dans la période liminaire, et en quoi la diversité culturelle en module les dynamiques symboliques. Il propose un cadre de lecture intégrant trois niveaux d’analyse, soit anthropologique, interactionnel et conventionnaliste, afin de mieux saisir les tensions à l’œuvre dans les processus de socialisation en contexte de diversité culturelle au sein des petites structures.This article offers a conceptual exploration of the relationship between rites, cultural diversity, and organizational socialization in very small enterprises (VSEs). Starting from the observation that classical approaches to organizational socialization tend to privilege a functional reading of integration, this article seeks to highlight the symbolic, relational, and conventional dimensions that lie at its core. Drawing on a theoretical framework that combines the anthropology of rites (Van Gennep, 1960; Turner, 1969), social exchange theory (Mauss, 1925; Blau, 1986), and pragmatic sociology (Boltanski & Thévenot, 1991), the article examines how rites contribute to the construction of collective belonging during the liminal period, and how cultural diversity modulates these symbolic dynamics. It proposes an integrative reading framework organized around three levels of analysis, namely anthropological, interactional, and conventionalist, in order to better understand the tensions at work in socialization processes within culturally diverse small organizational settings.Cairn free access
language Français
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description Cet article propose une lecture conceptuelle de l’articulation entre rites, diversité culturelle et socialisation organisationnelle dans les très petites entreprises (TPE). En partant du constat que les approches classiques de la socialisation organisationnelle privilégient une lecture fonctionnelle de l’intégration, il cherche à mettre en lumière les dimensions symboliques, relationnelles et conventionnelles qui en constituent le cœur. En mobilisant un cadre théorique croisant l’anthropologie des rites (Van Gennep, 1960 ; Turner, 1969), la sociologie de l’échange (Mauss, 1925 ; Blau, 1986) et la sociologie pragmatique (Boltanski & Thévenot, 1991), l’article montre comment les rites participent à la construction de l’appartenance collective dans la période liminaire, et en quoi la diversité culturelle en module les dynamiques symboliques. Il propose un cadre de lecture intégrant trois niveaux d’analyse, soit anthropologique, interactionnel et conventionnaliste, afin de mieux saisir les tensions à l’œuvre dans les processus de socialisation en contexte de diversité culturelle au sein des petites structures.
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