Éditorial

L’incertitude environnementale transforme les rapports entre l’organisation et ses membres, elle redéfinit les actions valorisées par l’entité. Oser aller là où les autres ne vont pas, dépasser le conformisme, tolérer le risque avec prudence et lucidité, etc. voilà désormais les perspectives de la r...

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Detaylı Bibliyografya
Yazar: Peretti, Jean-Marie
Materyal Türü: Article ou chapitre numérique
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: 2018
Online Erişim:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-QDM_182_0013
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spelling cairn-QDM_182_0013QDMQuestion(s) de management https://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2018-2-page-13?lang=fr https://doi.org/10.3917/qdm.182.0013 Éditorial Peretti, Jean-Marie2018 fre Question(s) de management | 21 | 2 | 2018-09-13 | p. 13-14 | 2262-7030 QDM_18225 L’incertitude environnementale transforme les rapports entre l’organisation et ses membres, elle redéfinit les actions valorisées par l’entité. Oser aller là où les autres ne vont pas, dépasser le conformisme, tolérer le risque avec prudence et lucidité, etc. voilà désormais les perspectives de la réussite. Cet article souhaite identifier les déterminants individuels et organisationnels de l’audace du collaborateur, afin d’introduire ce concept dans la littérature en sciences de gestion.The individual and organizational vectors of the collaborator’s audacityEnvironmental uncertainty modifies the relationship between the organization and its members, redefining the actions valued by the entity. Dare to go where others do not go, go beyond conformity, tolerate risk with caution and lucidity, etc. here are the prospects for success. This article will identify the concepts and organizations of the audacity of the collaborator, to introduce this concept into the literature in management sciences.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
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description L’incertitude environnementale transforme les rapports entre l’organisation et ses membres, elle redéfinit les actions valorisées par l’entité. Oser aller là où les autres ne vont pas, dépasser le conformisme, tolérer le risque avec prudence et lucidité, etc. voilà désormais les perspectives de la réussite. Cet article souhaite identifier les déterminants individuels et organisationnels de l’audace du collaborateur, afin d’introduire ce concept dans la littérature en sciences de gestion.
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