‘En fonction du futur’. La fonction publique régionale wallonne sous contrainte d’innovation
A partir d’une réflexion prospective entamée par l’Institut Wallon de l’Évaluation, de la Prospective et de la Statistique (IWEPS), l’article s’interroge sur les enjeux de la transformation de la fonction publique régionale wallonne, considérée comme un environnement soumis à de fortes pressions – i...
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| 言語: | Français |
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2017
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-PSTRAT_007_0039PSTRATProspective et stratégie https://shs.cairn.info/revue-prospective-et-strategie-2016-1-page-39?lang=fr https://doi.org/10.3917/pstrat.007.0039 ‘En fonction du futur’. La fonction publique régionale wallonne sous contrainte d’innovation Claisse, FrédéricGuyot, Jean-Luc2017 fonction publiquegouvernanceinnovation socialeprospective institutionnelleRégion wallonnegovernanceinstitutional foresightpublic administrationsocial innovationWalloon Regionfre Prospective et stratégie | uméro 7 | 1 | 2017-01-31 | p. 39-58 | 2260-0299 PSTRAT_00720 A partir d’une réflexion prospective entamée par l’Institut Wallon de l’Évaluation, de la Prospective et de la Statistique (IWEPS), l’article s’interroge sur les enjeux de la transformation de la fonction publique régionale wallonne, considérée comme un environnement soumis à de fortes pressions – institutionnelles, budgétaires, démographiques, économiques et idéologiques –. Envisagées comme des opportunités d’innovation, ces contraintes offrent une occasion pour la fonction publique de réfléchir à son identité, à ses modes d’organisation et à la manière dont elle accomplit ses missions : comment le métier de fonctionnaire va-t-il se recomposer à l’heure où la proportion de contractuels par rapport aux statutaires n’a jamais été aussi élevée ? De quel mode de gestion l’administration peut-elle s’inspirer, alors qu’on note un relatif essoufflement des principes de la Nouvelle Gestion Publique ? Quels changements observe-t-on dans les attentes des usagers à l’égard de l’administration ? Quelle sera la place des instruments de gouvernance digitale dans la nouvelle configuration ? Comment la fonction publique réagira-t-elle à la concurrence de nouveaux offreurs de services au public ?The Walloon Public Service: A Matter of InnovationBuilding on a forward-looking reflexion initiated at the Walloon Institute for Evaluation, Foresight and Statistics (IWEPS), the paper considers the issues at stake for the transformation of the regional Walloon public administration, taken as a changing environment under strong pressures – institutional, budgetary, demographic, economic and ideological –. In another perspective, these multiple constraints can also be seen as opportunities to innovate and to think about the public administration identity, modes of organisation and ways of performing its missions : how is the profession of civil servant going to be redefined, at a time when the proportion of contract employees vs. public servants has never been so high? What management practices can the administration draw inspiration from, as New Public Management (NPM) principles are showing some signs of exhaustion? What changes can be observed in the users’ expectations towards the administration? What role will instruments of digital governance play in this new configuration? How will the public administration react to the competition of new providers of services to the public?Cairn free access |
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A partir d’une réflexion prospective entamée par l’Institut Wallon de l’Évaluation, de la Prospective et de la Statistique (IWEPS), l’article s’interroge sur les enjeux de la transformation de la fonction publique régionale wallonne, considérée comme un environnement soumis à de fortes pressions – institutionnelles, budgétaires, démographiques, économiques et idéologiques –. Envisagées comme des opportunités d’innovation, ces contraintes offrent une occasion pour la fonction publique de réfléchir à son identité, à ses modes d’organisation et à la manière dont elle accomplit ses missions : comment le métier de fonctionnaire va-t-il se recomposer à l’heure où la proportion de contractuels par rapport aux statutaires n’a jamais été aussi élevée ? De quel mode de gestion l’administration peut-elle s’inspirer, alors qu’on note un relatif essoufflement des principes de la Nouvelle Gestion Publique ? Quels changements observe-t-on dans les attentes des usagers à l’égard de l’administration ? Quelle sera la place des instruments de gouvernance digitale dans la nouvelle configuration ? Comment la fonction publique réagira-t-elle à la concurrence de nouveaux offreurs de services au public ? |
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