Henkilökuntanäyttö: Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance

Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance

L’étude d’une entreprise internationale, leader dans son domaine, montre que le respect volontaire des normes sociales et environnementales peut s’expliquer par une vision stratégique de long terme. Parce que les normes peuvent correspondre à une demande implicite des acteurs, leur respect entraîne...

Täydet tiedot

Tallennettuna:

Bibliografiset tiedot
Päätekijät:	Burkhardt, Kirsten, Fernandez-Ruvalcaba, Margarita, Sangué-Fotso, Robert, Pigé, Benoît
Aineistotyyppi:	Article ou chapitre numérique
Kieli:	Français
Julkaistu:	2015
Linkit:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-PSTRAT_006_0149
record_format	cairn
spelling	cairn-PSTRAT_006_0149PSTRATProspective et stratégie https://shs.cairn.info/revue-prospective-et-strategie-2015-1-page-149?lang=fr https://doi.org/10.3917/pstrat.006.0149 Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance Burkhardt, KirstenFernandez-Ruvalcaba, MargaritaSangué-Fotso, RobertPigé, Benoît2015 fre Prospective et stratégie \| uméro 6 \| 1 \| 2015-01-26 \| p. 149-152 \| 2260-0299 PSTRAT_00615 L’étude d’une entreprise internationale, leader dans son domaine, montre que le respect volontaire des normes sociales et environnementales peut s’expliquer par une vision stratégique de long terme. Parce que les normes peuvent correspondre à une demande implicite des acteurs, leur respect entraîne à court terme des surcoûts économiques qui sont compensés, à long terme, à la fois par une meilleure efficience des processus et par une différenciation de l’entreprise dans le domaine du développement durable et de la responsabilité sociale. Cette différenciation peut être accélérée par le recours à une représentation territoriale de la performance.The representation of performance as a possibility to modify the game rules, the case of overloading in VietnamThe study of an international firm, leader in its activity, shows that the voluntary respect of institutions can result from a long term strategic vision. While some institutions can correspond to an implicit request of actors, their compliance can involve economic over-costs in the short term. On the long term, their respect may lead to a better process efficiency and a greater differentiation of the firm. The recognition of the firm’s involvement in sustainability may be accelerated by a territorial representation of the firm’s performance.Cairn free access
language	Français
format	Article ou chapitre numérique
building	0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description	L’étude d’une entreprise internationale, leader dans son domaine, montre que le respect volontaire des normes sociales et environnementales peut s’expliquer par une vision stratégique de long terme. Parce que les normes peuvent correspondre à une demande implicite des acteurs, leur respect entraîne à court terme des surcoûts économiques qui sont compensés, à long terme, à la fois par une meilleure efficience des processus et par une différenciation de l’entreprise dans le domaine du développement durable et de la responsabilité sociale. Cette différenciation peut être accélérée par le recours à une représentation territoriale de la performance.
author	Burkhardt, Kirsten Fernandez-Ruvalcaba, Margarita Sangué-Fotso, Robert Pigé, Benoît
spellingShingle	Burkhardt, Kirsten Fernandez-Ruvalcaba, Margarita Sangué-Fotso, Robert Pigé, Benoît Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance
author_facet	Burkhardt, Kirsten Fernandez-Ruvalcaba, Margarita Sangué-Fotso, Robert Pigé, Benoît
author_sort	Burkhardt, Kirsten
title	Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance
title_short	Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance
title_full	Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance
title_fullStr	Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance
title_full_unstemmed	Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance
title_sort	territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance
publishDate	2015
container_title
container_issue
url	https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-prospective-et-strategie-2015-1-page-149?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/pstrat.006.0149
_version_	1877246397362733056

Territoire, parties prenantes et représentation comptable de la performance

Samankaltaisia teoksia