Le management de l’action complexe : contrôler ou explorer ?
Deux paradigmes organisationnels ont émergé historiquement et sont concurrents : l’organisation conçue comme processeur d’information, vision cohérente avec l’identification du management comme fonction de contrôle, et l’organisation conçue comme système d’action collective, vision cohérente avec l’...
Sparad:
| Huvudupphovsman: | Lorino, Philippe |
|---|---|
| Materialtyp: | Article ou chapitre numérique |
| Språk: | Français |
| Publicerad: |
2018
|
| Ämnen: | |
| Länkar: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Liknande verk
-
Le management de l’action complexe : contrôler ou explorer ?
(Article ou chapitre numérique)
Lorino, Philippe
, 2025 -
Gérer face à l’inconnu : contrôle et résilience des organisations à l’épreuve d’une pandémie
(Article ou chapitre numérique)
Naro, Gérald, et al.
, 2022 -
L’activité collective, processus organisant : un processus discursif fondé sur le langage pragmatiste des habitudes
(Article ou chapitre numérique)
Lorino, Philippe
Activités, 2015 -
C2 - command and control : un système de systèmes pour accompagner la complexité
(Article ou chapitre numérique)
Claverie, Bernard, et al.
Communication et organisation, 2017 -
Herbert Simon : pour un bilan raisonné du cognitivisme
(Article ou chapitre numérique)
Lorino, Philippe
, 2019