Les liens entre l'image de marque et l'évolution des organisations
À mesure que la concurrence nationale et internationale s’intensifie dans l’enseignement supérieur, le souci de l’image de marque devient de plus en plus manifeste : désormais, les établissements d’enseignement supérieur réexaminent leur notoriété et leur image à l’extérieur. Cet article traite...
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cairn-POL_191_0013POLPolitiques et gestion de l'enseignement supérieur https://shs.cairn.info/revue-politiques-et-gestion-de-l-enseignement-superieur-2007-1-page-13?lang=fr Les liens entre l'image de marque et l'évolution des organisations Stensaker, Bjørn2007 fre Politiques et gestion de l'enseignement supérieur | 19 | 1 | 2007-08-06 | p. 13-30 | 1682-346X POL_19193 À mesure que la concurrence nationale et internationale s’intensifie dans l’enseignement supérieur, le souci de l’image de marque devient de plus en plus manifeste : désormais, les établissements d’enseignement supérieur réexaminent leur notoriété et leur image à l’extérieur. Cet article traite des problèmes qu’ils connaissent à cet égard, et met en lumière les avantages et les dangers d’une stratégie de l’image de marque adoptée pour survivre sur le marché de l’enseignement supérieur. Le but est d’étudier les liens potentiels existant entre l’image de marque et l’évolution des organisations. À partir d’avancées récentes sur la théorie des organisations, on examine comment la stratégie de l’image de marque, comprise au sens de processus de rapprochement entre l’identité de l’organisation et son image extérieure, peut renforcer le développement des établissements et stimuler l’évolution des organisations. L’article se conclut en soulignant qu’une stratégie de l’image de marque ayant ces caractéristiques devra nécessairement être progressive et continue, mais pourra également préserver la responsabilité sociale de l’enseignement supérieur, alors même qu’il devient un secteur marchand.Cairn free access |
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À mesure que la concurrence nationale et internationale s’intensifie
dans l’enseignement supérieur, le souci de l’image de marque devient
de plus en plus manifeste : désormais, les établissements
d’enseignement supérieur réexaminent leur notoriété et leur image
à l’extérieur. Cet article traite des problèmes qu’ils connaissent à
cet égard, et met en lumière les avantages et les dangers d’une
stratégie de l’image de marque adoptée pour survivre sur le marché de
l’enseignement supérieur. Le but est d’étudier les liens potentiels
existant entre l’image de marque et l’évolution des organisations.
À partir d’avancées récentes sur la théorie des organisations, on
examine comment la stratégie de l’image de marque, comprise au sens
de processus de rapprochement entre l’identité de l’organisation et son
image extérieure, peut renforcer le développement des établissements
et stimuler l’évolution des organisations. L’article se conclut en
soulignant qu’une stratégie de l’image de marque ayant ces
caractéristiques devra nécessairement être progressive et continue,
mais pourra également préserver la responsabilité sociale de
l’enseignement supérieur, alors même qu’il devient un secteur
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