Visualització del personal: 07. Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L’exemple d’un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC)

07. Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L’exemple d’un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC)

Les principes du nouveau management public infusent progressivement le secteur hospitalier, un secteur marqué par de profondes transformations. La manière dont s’expriment les politiques publiques dans ces établissements permet de mettre en évidence des injonctions paradoxales que les acteurs œuvran...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals:	Mériade, Laurent, Nautré, Benoît, Rochette, Corinne, Talbot, Damien
Format:	Article ou chapitre numérique
Idioma:	Français
Publicat:	2017
Matèries:	confiance contrôle légitimité Politiques publiques proximités control legitimacy proximity Public policies trust
Accés en línia:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-PMP_341_0147PMPPolitiques & management public https://shs.cairn.info/revue-politiques-et-management-public-2017-1-page-147?lang=fr https://doi.org/doi:10.3166/pmp.34.2017.0008 07. Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L’exemple d’un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC) Mériade, LaurentNautré, BenoîtRochette, CorinneTalbot, Damien2017 confiancecontrôlelégitimitéPolitiques publiquesproximitéscontrollegitimacyproximityPublic policiestrustfre Politiques & management public \| 34 \| 1 \| 2017-04-27 \| p. 147-166 \| 0758-1726 PMP_34158 Les principes du nouveau management public infusent progressivement le secteur hospitalier, un secteur marqué par de profondes transformations. La manière dont s’expriment les politiques publiques dans ces établissements permet de mettre en évidence des injonctions paradoxales que les acteurs œuvrant en leur sein tentent de concilier. La mobilisation de la grille de la proximité apporte une lecture originale des manières dont les politiques publiques sont exécutées pour notamment faire face à ces nouveaux défis. Les dimensions de la proximité sont utilisées ici pour étudier la confiance entre les acteurs, le contrôle organisationnel et la légitimité des politiques publiques. La recherche porte sur l’étude du cas d’un Centre de Lutte Contre le Cancer (CLCC). Cette étude croise des données secondaires (comptes rendus de réunion, présentation du plan stratégique du Centre, organigramme, rapports de gestion) et des entretiens semi-directifs auprès de personnels des quatre catégories les plus représentatives du personnel hospitalier (dirigeants, médecins, personnels de soin, personnel des fonctions support). © 2017 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservésThe principles of the new public management are gradually infusing the hospital sector, a sector marked by deep transformations. The way in which public policies are expressed in these institutions makes it possible to highlight paradoxical injunctions that the actors working with try to reconcile. The mobilization of the proximity grid provides an original reading of the ways in which public policies are implemented in order to face these new challenges. The dimensions of proximity are used here to study trust between actors, organizational control and the legitimacy of public policies. The research focuses on the case study of a French Comprehensive cancer Center (FCCC). This study collates secondary data (meeting reports, presentation of the Center’s strategic plan, organization chart, and management reports) and semi-structured interviews with staff of the four most representative categories of hospital employees (managers, doctors, care, support staff). © 2017 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservésCairn free access
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07. Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L’exemple d’un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC)

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