Le redressement économique de l'Allemagne
RésuméLe relèvement allemand a très largement été entamé sous les deux mandats de Gerhard Schröder, symbolisé par les lois Hartz et l’adoption en 2003 de l’Agenda 2010. Les choix du gouvernement dirigé par Angela Merkel demeurent dans la lignée de l’Agenda 2010, avec cependant une inflexion en faveu...
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2008
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cairn-PE_074_0803PEPolitique étrangère https://shs.cairn.info/revue-politique-etrangere-2007-4-page-803?lang=fr https://doi.org/10.3917/pe.074.0803 Le redressement économique de l'Allemagne Lasserre, René2008 Agenda 2010Allemagnecroissanceéconomiemondialisationfre Politique étrangère | Hiver | 4 | 2008-01-15 | p. 803-815 | 0032-342X PE_07452 RésuméLe relèvement allemand a très largement été entamé sous les deux mandats de Gerhard Schröder, symbolisé par les lois Hartz et l’adoption en 2003 de l’Agenda 2010. Les choix du gouvernement dirigé par Angela Merkel demeurent dans la lignée de l’Agenda 2010, avec cependant une inflexion en faveur d’une politique de consolidation budgétaire et financière, ainsi qu’en faveur du potentiel de croissance et d’innovation. Le succès est net, mais reste soumis à nombre d’aléas internes et externes.Germany’s improvement has largely started during Gerhard Schröder’s two mandates, symbolized by the Hartz IV laws and the implementation in 2003 of the Agenda 2010. The decisions of Merkel’s government remain faithful to the Agenda 2010, with however an accent on budgetary and financial consolidation, and in favor of growth and innovation potential. The success is evident, but still depends on numerous internal and external hazards.Cairn free access |
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RésuméLe relèvement allemand a très largement été entamé sous les deux mandats de Gerhard Schröder, symbolisé par les lois Hartz et l’adoption en 2003 de l’Agenda 2010. Les choix du gouvernement dirigé par Angela Merkel demeurent dans la lignée de l’Agenda 2010, avec cependant une inflexion en faveur d’une politique de consolidation budgétaire et financière, ainsi qu’en faveur du potentiel de croissance et d’innovation. Le succès est net, mais reste soumis à nombre d’aléas internes et externes. |
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