Chapitre 8. Innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode DEMATEL
Les collectivités territoriales innovent afin d’optimiser les ressources et d’améliorer les services publics, dans un contexte réglementaire incitant à la durabilité. La littérature traite séparément les liens entre innovation digitale, innovation managériale, durabilité et performance. Cette reche...
保存先:
| 主要な著者: | , |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2026
|
| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-MTO_017_0121 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-MTO_017_0121MTOManagement des technologies organisationnelles https://shs.cairn.info/revue-management-des-technologies-organisationnelles-2026-1-page-121?lang=fr Chapitre 8. Innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode DEMATEL Cohard, PhilippeBories-Azeau, Isabelle2026 collectivitédemateldurabilitéinnovationmodélisationterritorialedematelinnovationlocal governmentmodelingsustainabilityfre Management des technologies organisationnelles | 17 | 1 | 2026-03-12 | p. 121-137 | 2553-3851 MTO_01739 Les collectivités territoriales innovent afin d’optimiser les ressources et d’améliorer les services publics, dans un contexte réglementaire incitant à la durabilité. La littérature traite séparément les liens entre innovation digitale, innovation managériale, durabilité et performance. Cette recherche vise à comprendre les relations perçues entre ces dimensions par les managers territoriaux. À partir de questionnaires administrés à 20 managers, puis répliqués un an plus tard auprès d’un second échantillon de 20 managers, la méthode DEMATEL a permis d’identifier les relations causales entre variables. Les résultats révèlent un schéma perceptuel des interactions, constituant un modèle d’analyse utile pour l’évaluation et la comparaison de démarches futures en innovation publique durable. Local governments implement innovations to optimize resources and improve public services within a regulatory context that promotes sustainability. Existing literature addresses the relationships between digital innovation, managerial innovation, sustainability, and performance in a fragmented manner. This study aims to understand how territorial managers perceive the interrelations among these dimensions. Based on questionnaires administered to 20 managers, with replication on another sample of 20 managers one year later, the DEMATEL method was applied to identify causal relationships among variables. The findings reveal a perceptual framework of interactions, resulting in an analytical model useful for evaluating and comparing future initiatives in sustainable public innovation. Cairn restricted access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| topic |
collectivité dematel durabilité innovation modélisation territoriale dematel innovation local government modeling sustainability |
| spellingShingle |
collectivité dematel durabilité innovation modélisation territoriale dematel innovation local government modeling sustainability Cohard, Philippe Bories-Azeau, Isabelle Chapitre 8. Innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode DEMATEL |
| topic_facet |
collectivité dematel durabilité innovation modélisation territoriale dematel innovation local government modeling sustainability |
| description |
Les collectivités territoriales innovent afin d’optimiser les ressources et d’améliorer les services publics, dans un contexte réglementaire incitant à la durabilité. La littérature traite séparément les liens entre innovation digitale, innovation managériale, durabilité et performance. Cette recherche vise à comprendre les relations perçues entre ces dimensions par les managers territoriaux. À partir de questionnaires administrés à 20 managers, puis répliqués un an plus tard auprès d’un second échantillon de 20 managers, la méthode DEMATEL a permis d’identifier les relations causales entre variables. Les résultats révèlent un schéma perceptuel des interactions, constituant un modèle d’analyse utile pour l’évaluation et la comparaison de démarches futures en innovation publique durable.
|
| author |
Cohard, Philippe Bories-Azeau, Isabelle |
| author_facet |
Cohard, Philippe Bories-Azeau, Isabelle |
| author_sort |
Cohard, Philippe |
| title |
Chapitre 8. Innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode DEMATEL |
| title_short |
Chapitre 8. Innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode DEMATEL |
| title_full |
Chapitre 8. Innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode DEMATEL |
| title_fullStr |
Chapitre 8. Innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode DEMATEL |
| title_full_unstemmed |
Chapitre 8. Innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode DEMATEL |
| title_sort |
chapitre 8. innovation et durabilité dans les collectivités territoriales : modélisation par la méthode dematel |
| publishDate |
2026 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-management-des-technologies-organisationnelles-2026-1-page-121?lang=fr |
| _version_ |
1877284574865653760 |