Le risque de défaillance de l’entreprise : Proposition d’une grille de lecture multidimensionnelle pour le diminuer
Les défaillances des entreprises sont au cœur des préoccupations des décideurs car chaque faillite est lourde de conséquences au niveau social et économique. Cependant, réduire la lecture de la défaillance à ces seuls constats dimensions ne reflète pas la vraie réalité car la littérature montre qu...
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2023
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-MSS_034_0073MSSManagement & Sciences Sociales https://shs.cairn.info/revue-management-et-sciences-sociales-2023-1-page-73?lang=fr https://doi.org/10.3917/mss.034.0073 Le risque de défaillance de l’entreprise : Proposition d’une grille de lecture multidimensionnelle pour le diminuer Algmi, Nadjah2023 défaillanceécheclittératuremodèle multidimensionnelréductiondefaultfailureliteraturemultidimensional modelreductionfre Management & Sciences Sociales | 34 | 1 | 2023-01-01 | p. 73-89 | 1952-3262 MSS_03440 Les défaillances des entreprises sont au cœur des préoccupations des décideurs car chaque faillite est lourde de conséquences au niveau social et économique. Cependant, réduire la lecture de la défaillance à ces seuls constats dimensions ne reflète pas la vraie réalité car la littérature montre que le risque de défaillance, prolongement de l’échec, recouvre de multiples facettes : économique et financière, sociologique et psychologique. L’objectif de cette communication est de présenter un état de l’art du risque de la défaillance dans une optique multidimensionnelle et de présenter les indicateurs de la défaillance dans différentes disciplines (management, finance, droit, économie, stratégie). Pour mieux les identifier, nous avons rencontré des acteurs ou représentants d’organisations intervenant dans la gestion du processus de la défaillance. Nos résultats montrent que la formation, les compétences, les expériences, les dimensions psychologique et comportementale sont décisives pour réduire le risque de défaillance. En synthèse, nous proposons un cadre d’analyse de réduction du risque de défaillance. Business failures are at the heart of decision-makers’ concerns because each failure has serious social and economic consequences. However, to reduce the reading of the failure to only these observations does not reflect the true reality because the literature shows that the risk of failure, extension of the failure, covers multiple facets: economic and financial, sociological and psychological. The objective of this paper is to present a state of the art of the risk of failure in a multidimensional perspective and to present the indicators of failure in different disciplines (management, finance, law, economics, strategy). To better identify them, we met with actors or representatives of organizations involved in the management of the failure process. Our results show that training, skills, experience, psychological and behavioral dimensions are decisive in reducing the risk of failure. In synthesis, we propose a framework for the analysis of failure risk reduction. Cairn free access |
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Les défaillances des entreprises sont au cœur des préoccupations des décideurs car chaque faillite est lourde de conséquences au niveau social et économique. Cependant, réduire la lecture de la défaillance à ces seuls constats dimensions ne reflète pas la vraie réalité car la littérature montre que le risque de défaillance, prolongement de l’échec, recouvre de multiples facettes : économique et financière, sociologique et psychologique.
L’objectif de cette communication est de présenter un état de l’art du risque de la défaillance dans une optique multidimensionnelle et de présenter les indicateurs de la défaillance dans différentes disciplines (management, finance, droit, économie, stratégie). Pour mieux les identifier, nous avons rencontré des acteurs ou représentants d’organisations intervenant dans la gestion du processus de la défaillance. Nos résultats montrent que la formation, les compétences, les expériences, les dimensions psychologique et comportementale sont décisives pour réduire le risque de défaillance. En synthèse, nous proposons un cadre d’analyse de réduction du risque de défaillance.
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