Transition vers une économie circulaire : une étude de cas longitudinale de gouvernance régionale

Cet article étudie le positionnement dans le processus de transition sociétale d’une Région française chargée de la gouvernance de transition de son territoire vers une économie circulaire (TVEC). Elle fait face à trois paradoxes relevés dans la littérature pluridisciplinaire : imbrication dans u...

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Sábháilte in:
Sonraí bibleagrafaíochta
Príomhchruthaitheoir: Savy, Anne-Claire
Formáid: Article ou chapitre numérique
Teanga:Français
Foilsithe / Cruthaithe: 2028
Ábhair:
Rochtain ar líne:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-MAORG_PR1_0171
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spelling cairn-MAORG_PR1_0171MAORGMarché et organisations https://shs.cairn.info/revue-marche-et-organisations-2026-0-page-I171?lang=fr Transition vers une économie circulaire : une étude de cas longitudinale de gouvernance régionale Savy, Anne-Claire2028 Economie circulaireGouvernanceMeta-gouvernanceSchéma en XSociété circulaireTerritoireTransition sociétale durablecircular economycircular societygovernancemeta-governancesustainable societal transitionterritorialX-curve frameworkfre Marché et organisations | Pub. anticipées | 2028-12-31 | p. 171-XXXIV | 1953-6119 MAORG_PR184 Cet article étudie le positionnement dans le processus de transition sociétale d’une Région française chargée de la gouvernance de transition de son territoire vers une économie circulaire (TVEC). Elle fait face à trois paradoxes relevés dans la littérature pluridisciplinaire : imbrication dans un régime qui résiste, pilotage d’une transition imprévisible, et promotion de réseaux auto-organisés émergents. L’étude longitudinale de l’élaboration, avec 150 participants, et du lancement de la mise en œuvre d’un cas de plan Régional de TVEC montre des contournements plutôt que des résolutions de ces paradoxes. Des pistes de recherche sont ouvertes autour de deux spécificités françaises identifiées dans cette gouvernance : la TVEC envisagée comme moteur de développement territorial et l’incompatible conjugaison entre les rôles de décideur-financeur et d’acteur intermédiaire. Il en résulte une invitation aux acteurs de TVEC à se rassembler, dans des arènes distinctes du régime, pour expérimenter en recherche-action une méta-gouvernance de TVEC. This article examines the role of a French regional government in the societal transition process as it governs its territory’s transition toward a circular economy (TCE). This governmental authority faces three paradoxes identified in the multidisciplinary literature: entanglement in a resistant regime, steering an unpredictable transition, and promoting emerging self-organizing networks. The longitudinal case study examines the development of a regional TCE plan, involving 150 participants, and the launch of its implementation, revealing workarounds rather than resolutions of these paradoxes. The findings open up avenues for research into two distinctively French features identified in this governance: TCE as a driver of territorial development and the incompatible combination of the roles of decision-maker/funder and intermediary actor. These findings invite TCE actors to come together in arenas distinct from the regime and experiment with TCE meta-governance through action research. Jel Codes: R5, R11, Q50, Q58 Cairn free access
language Français
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topic Economie circulaire
Gouvernance
Meta-gouvernance
Schéma en X
Société circulaire
Territoire
Transition sociétale durable
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description Cet article étudie le positionnement dans le processus de transition sociétale d’une Région française chargée de la gouvernance de transition de son territoire vers une économie circulaire (TVEC). Elle fait face à trois paradoxes relevés dans la littérature pluridisciplinaire : imbrication dans un régime qui résiste, pilotage d’une transition imprévisible, et promotion de réseaux auto-organisés émergents. L’étude longitudinale de l’élaboration, avec 150 participants, et du lancement de la mise en œuvre d’un cas de plan Régional de TVEC montre des contournements plutôt que des résolutions de ces paradoxes. Des pistes de recherche sont ouvertes autour de deux spécificités françaises identifiées dans cette gouvernance : la TVEC envisagée comme moteur de développement territorial et l’incompatible conjugaison entre les rôles de décideur-financeur et d’acteur intermédiaire. Il en résulte une invitation aux acteurs de TVEC à se rassembler, dans des arènes distinctes du régime, pour expérimenter en recherche-action une méta-gouvernance de TVEC.
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