Culture d’entreprise et adoption du Balanced Scorecard comme outil de pilotage des performances dans les pme camerounaises
Le pilotage de la performance dans les entreprises nécessite de plus en plus des outils performants et sophistiqués à l’instar du Balanced Scorecard (BSC) afin de garantir la fiabilité de la décision des dirigeants. Cette étude a pour objectif de déterminer le rôle joué par la culture d’entreprise d...
Saved in:
| Main Authors: | Foka Tagne, Alain Gilles, Djoutsa Wamba, Léopold |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
2023
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Similar Items
-
Innovativité organisationnelle et adoption des outils de gestion : le cas du Balanced Scorecard
(Article ou chapitre numérique)
Errami, Youssef, et al.
, 2018 -
Point de vue : une étude exploratoire de l’applicabilité du Balanced Scorecard dans les PME d’Afrique subsaharienne francophone
(Article ou chapitre numérique)
Takoudjou Nimpa, Alain, et al.
, 2018 -
Dix ans de débats autour du Balanced Scorecard
(Article ou chapitre numérique)
Choffel, Denis, et al.
, 2005 -
Mesure et pilotage de la performance de la RSE par un système de contrôle différencié : Le cas du Balanced Scorecard
(Article ou chapitre numérique)
Mousli, Morad
, 2014 -
L'émergence d'un discours de l'innovation managériale – le cas du Balanced Scorecard
(Article ou chapitre numérique)
Méric, Jérôme
, 2003