La clinique à l'épreuve de la démocratie sanitaire
RésuméLe terme de « démocratie sanitaire » est né dans les années 1990 et définit ainsi un intermédiaire entre le terrain et la confection des mesures politico-administratives à prendre : l’expert. Ce dernier tient une place dont on ne sait si elle est représentative des professionnels, ou bien des...
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| 主要作者: | |
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2008
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| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-JFP_030_0039 |
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cairn-JFP_030_0039JFPJournal français de psychiatrie https://shs.cairn.info/revue-journal-francais-de-psychiatrie-2007-3-page-39?lang=fr https://doi.org/10.3917/jfp.030.0039 La clinique à l'épreuve de la démocratie sanitaire Froger, Yves2008 fre Journal français de psychiatrie | 30 | 3 | 2008-09-01 | p. 39-40 | 1260-5999 JFP_03013 RésuméLe terme de « démocratie sanitaire » est né dans les années 1990 et définit ainsi un intermédiaire entre le terrain et la confection des mesures politico-administratives à prendre : l’expert. Ce dernier tient une place dont on ne sait si elle est représentative des professionnels, ou bien des attentes promotionnelles de l’expert lui-même ! Quoi qu’il en soit l’auteur ici donne quelques exemples pour lesquels les mesures expertales ont des conséquences peu adéquates avec le terrain, avec la clinique. L’idéologie managériale est dénoncée dans son systématisme et dans ses dangers. Le Syndicat national des psychiatres privés, dont l’auteur est secrétaire général, s’est engagé dans les discussions sur un mode qui évite les stratégies de clivage, tel que le rappelle ici même Jean-Jacques Laboutière.Cairn free access |
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Français |
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RésuméLe terme de « démocratie sanitaire » est né dans les années 1990 et définit ainsi un intermédiaire entre le terrain et la confection des mesures politico-administratives à prendre : l’expert. Ce dernier tient une place dont on ne sait si elle est représentative des professionnels, ou bien des attentes promotionnelles de l’expert lui-même ! Quoi qu’il en soit l’auteur ici donne quelques exemples pour lesquels les mesures expertales ont des conséquences peu adéquates avec le terrain, avec la clinique. L’idéologie managériale est dénoncée dans son systématisme et dans ses dangers. Le Syndicat national des psychiatres privés, dont l’auteur est secrétaire général, s’est engagé dans les discussions sur un mode qui évite les stratégies de clivage, tel que le rappelle ici même Jean-Jacques Laboutière. |
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