Ce qui relève de l’hôpital, ce qui n’en relève pas

Ce qui relève de l’hôpital, ce qui n’en relève pas

Un survol des textes législatifs et réglementaires relatifs à l’hôpital et au secteur médico-social est nécessaire pour tenter de définir « ce qui relève de l’hôpital et ce qui n’en relève pas ». On constate que 1’« unicité administrative » possible n’emporte aucunement l’unicité des modes de foncti...

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المؤلف الرئيسي: Laroque, Geneviève
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: 1997
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spelling cairn-GS_080_0008GSGérontologie et société https://shs.cairn.info/revue-gerontologie-et-societe1-1997-1-page-8?lang=fr https://doi.org/10.3917/gs.080.0008 Ce qui relève de l’hôpital, ce qui n’en relève pas Laroque, Geneviève1997 fre Gérontologie et société | 20 /  80 | 1 | 1997-08-01 | p. 8-16 | 0151-0193 https://doi.org/NULL97 Un survol des textes législatifs et réglementaires relatifs à l’hôpital et au secteur médico-social est nécessaire pour tenter de définir « ce qui relève de l’hôpital et ce qui n’en relève pas ». On constate que 1’« unicité administrative » possible n’emporte aucunement l’unicité des modes de fonctionnement, d’organisation technique des soins, ni celle des modes de financement.La question qui se pose est donc celle de déterminer quelles situations relèvent de l’organisation médicale de l’hôpital-dispositif sanitaire et celles qui justifient d’une organisation médico-sociale, quel qu’en soit l’organisme gestionnaire.À l’hôpital, soins complexes d’abord ; au médico-social, vie quotidienne d’abord.Une harmonisation des conditions administratives et financières de l’accueil, de l’hébergement et des soins de toutes les personnes handicapées et malades quel que soit leur âge serait hautement souhaitable. Elle présente des difficultés de conception et d’application, compte tenu de la complexité des dispositifs existants et aussi du poids de l’histoire et des groupes de pression.It is necessary to scan through legislative and statutory documents relating both to the hospital sector and to the socio-medical sector in order to get an idea of “what relates to hospitals and what doesn’t”. It appears that any possible “administrative uniqueness” does not in any way include uniqueness of functioning methods, technical organisation of treatment nor does it include financing methods.The question is therefore to discover which situations should come under hospital medical organisation as such, and those which should come under socio-medical organisation whichever the managing body may be.In hospital, complex medical treatment comes first whereas in the socio-medical sector every-day life comes first.The same administrative and financial conditions regarding reception facilities, accommodation and treatment should be applied to all sick and handicapped patients whatever their age. This equality however is difficult to achieve and to apply because of the complexity of existing systems and because of the weight of history and pressure from the lobbies.Cairn free access
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description Un survol des textes législatifs et réglementaires relatifs à l’hôpital et au secteur médico-social est nécessaire pour tenter de définir « ce qui relève de l’hôpital et ce qui n’en relève pas ». On constate que 1’« unicité administrative » possible n’emporte aucunement l’unicité des modes de fonctionnement, d’organisation technique des soins, ni celle des modes de financement.La question qui se pose est donc celle de déterminer quelles situations relèvent de l’organisation médicale de l’hôpital-dispositif sanitaire et celles qui justifient d’une organisation médico-sociale, quel qu’en soit l’organisme gestionnaire.À l’hôpital, soins complexes d’abord ; au médico-social, vie quotidienne d’abord.Une harmonisation des conditions administratives et financières de l’accueil, de l’hébergement et des soins de toutes les personnes handicapées et malades quel que soit leur âge serait hautement souhaitable. Elle présente des difficultés de conception et d’application, compte tenu de la complexité des dispositifs existants et aussi du poids de l’histoire et des groupes de pression.
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