Quand les pouvoirs publics favorisent la proximité pour stimuler la créativité du territoire
En adoptant une approche compréhensive et explicative basée sur des entretiens qualitatifs, l’objectif de cet article est de comprendre, à partir de l’analyse d’activités dans un quartier créatif, si la proximité des acteurs (comme levier de production d’idées) est un mythe ou une réalité, s’il y a...
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2016
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cairn-GMP_044_0139GMPGestion et management public https://shs.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2016-2-page-139?lang=fr https://doi.org/10.3917/gmp.044.0139 Quand les pouvoirs publics favorisent la proximité pour stimuler la créativité du territoire Horvath, IsabelleDechamp, Gaëlle2016 collaboration public-privécréativitéproximitésquartiers créatifsterritoirecreative neighborhoodscreativityproximitiespublic-private collaborationterritoryfre Gestion et management public | Volume 4 / 4 | 2 | 2016-11-02 | p. 139-157 GMP_04462 En adoptant une approche compréhensive et explicative basée sur des entretiens qualitatifs, l’objectif de cet article est de comprendre, à partir de l’analyse d’activités dans un quartier créatif, si la proximité des acteurs (comme levier de production d’idées) est un mythe ou une réalité, s’il y a cohérence entre l’intention politique et l’opérationnel.Adopting a comprehensive and explanatory, based on qualitative interviews, the goal of this article is to understand, from the analysis of activities in a creative territory, whether the proximity of actors (as a lever of idea generation) is a myth or a reality, if there is coherence between policy intent and operational.Cairn free access |
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En adoptant une approche compréhensive et explicative basée sur des entretiens qualitatifs, l’objectif de cet article est de comprendre, à partir de l’analyse d’activités dans un quartier créatif, si la proximité des acteurs (comme levier de production d’idées) est un mythe ou une réalité, s’il y a cohérence entre l’intention politique et l’opérationnel. |
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