La tradition suédoise et les chiffres

Ce texte traite de la manière dont s’est articulé le discours autour de la pandémie de la covid 19 entre le 11 mars et le 1er décembre 2020 en Suède.C’est une tentative de montrer comment un nouveau pouvoir médical, véhiculé par différents acteurs, a vu le jour à la lumière de cette épidémie. Est ég...

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מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Johansson, Per Magnus
פורמט: Article ou chapitre numérique
שפה:Français
יצא לאור: 2021
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-ESS_046_0055ESSEssaim https://shs.cairn.info/revue-essaim-2021-1-page-55?lang=fr https://doi.org/10.3917/ess.046.0055 La tradition suédoise et les chiffres Johansson, Per Magnus2021 fre Essaim | 46 | 1 | 2021-04-07 | p. 55-59 | 1287-258X ESS_04622 Ce texte traite de la manière dont s’est articulé le discours autour de la pandémie de la covid 19 entre le 11 mars et le 1er décembre 2020 en Suède.C’est une tentative de montrer comment un nouveau pouvoir médical, véhiculé par différents acteurs, a vu le jour à la lumière de cette épidémie. Est également abordée la façon dont la stratégie suédoise a été mise en perspective et comparée à d’autres stratégies « plus rigoureuses ».My text explores the way in which the discourse on the Covid 19 pandemic adapted in Sweden between March 11th and December 1st.It is an attempt to demonstrate how a new medical power, conveyed by different actors, came into place, in light of this pandemic. I will also examine how the Swedish strategy was put into perspective and compared to other “more rigorous” strategies. Cairn free access
language Français
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description Ce texte traite de la manière dont s’est articulé le discours autour de la pandémie de la covid 19 entre le 11 mars et le 1er décembre 2020 en Suède.C’est une tentative de montrer comment un nouveau pouvoir médical, véhiculé par différents acteurs, a vu le jour à la lumière de cette épidémie. Est également abordée la façon dont la stratégie suédoise a été mise en perspective et comparée à d’autres stratégies « plus rigoureuses ».
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