Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders

Fondée sur 20 études de cas construites à partir d’entretiens autobiographiques menés auprès de dirigeants d’entreprises familiales françaises, cette étude donne un éclairage sur la notion d’exemplarité morale. Comment les dirigeants s’appuient-ils sur l’exemplarité morale pour donner un sens à leur...

Täydet tiedot

Tallennettuna:
Bibliografiset tiedot
Päätekijät: Frémeaux, Sandrine, Radu-Lefebvre, Miruna, Diaz-Matajira, Luis
Aineistotyyppi: Article ou chapitre numérique
Kieli:Français
Julkaistu: 2021
Aiheet:
Linkit:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-ENTRE1_PR_0010
record_format cairn
spelling cairn-ENTRE1_PR_0010ENTRERevue de l'Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship https://shs.cairn.info/journal-review-of-entrepreneurship-2021-4-page-101?lang=en https://doi.org/10.3917/entre1.pr.0010 Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders Frémeaux, SandrineRadu-Lefebvre, MirunaDiaz-Matajira, Luis2021 dirigeant d’entreprise familialeexemplarité moralesens au travailvaleursfamily business leadermeaningful workmoral exemplarityvaluesfre Revue de l'Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship | 20 | 4 | 2021-12-17 | p. 101-129 | 1766-2524 ENTRE_20451 Fondée sur 20 études de cas construites à partir d’entretiens autobiographiques menés auprès de dirigeants d’entreprises familiales françaises, cette étude donne un éclairage sur la notion d’exemplarité morale. Comment les dirigeants s’appuient-ils sur l’exemplarité morale pour donner un sens à leur activité de leadership et créer un environnement propice au sens au travail? Nous montrons que les dirigeants d’entreprises familiales trouvent du sens dans leur activité de leadership en maintenant une cohérence interne entre leurs valeurs et leurs comportements éthiques, et une cohérence externe entre leurs pratiques de dirigeant et les pratiques de leurs employés. Nous montrons que l’exemplarité morale ne consiste pas à établir une norme de comportement imitable en tant que modèle de rôle; elle est plutôt une invitation à exprimer ses valeurs et à agir conformément à ses propres valeurs.Based on 20 case studies constructed through life story interviews with French family business leaders, this study provides new insights into the notion of moral exemplarity. How do leaders rely on moral exemplarity to give meaning to their leadership activity and create a meaningful work environment? We show that family business leaders make sense of their leadership activity by maintaining internal consistency between their values and their behaviour and by securing external consistency between their practices and those of their employees. Our study reveals that moral exemplarity at work is not about establishing an imitable behavioural standard as a role model; rather, it is an invitation for others to voice and act on values.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
topic dirigeant d’entreprise familiale
exemplarité morale
sens au travail
valeurs
family business leader
meaningful work
moral exemplarity
values
spellingShingle dirigeant d’entreprise familiale
exemplarité morale
sens au travail
valeurs
family business leader
meaningful work
moral exemplarity
values
Frémeaux, Sandrine
Radu-Lefebvre, Miruna
Diaz-Matajira, Luis
Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders
topic_facet dirigeant d’entreprise familiale
exemplarité morale
sens au travail
valeurs
family business leader
meaningful work
moral exemplarity
values
description Fondée sur 20 études de cas construites à partir d’entretiens autobiographiques menés auprès de dirigeants d’entreprises familiales françaises, cette étude donne un éclairage sur la notion d’exemplarité morale. Comment les dirigeants s’appuient-ils sur l’exemplarité morale pour donner un sens à leur activité de leadership et créer un environnement propice au sens au travail? Nous montrons que les dirigeants d’entreprises familiales trouvent du sens dans leur activité de leadership en maintenant une cohérence interne entre leurs valeurs et leurs comportements éthiques, et une cohérence externe entre leurs pratiques de dirigeant et les pratiques de leurs employés. Nous montrons que l’exemplarité morale ne consiste pas à établir une norme de comportement imitable en tant que modèle de rôle; elle est plutôt une invitation à exprimer ses valeurs et à agir conformément à ses propres valeurs.
author Frémeaux, Sandrine
Radu-Lefebvre, Miruna
Diaz-Matajira, Luis
author_facet Frémeaux, Sandrine
Radu-Lefebvre, Miruna
Diaz-Matajira, Luis
author_sort Frémeaux, Sandrine
title Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders
title_short Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders
title_full Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders
title_fullStr Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders
title_full_unstemmed Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders
title_sort meaningful work and moral exemplarity: the perspective of family business leaders
publishDate 2021
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/journal-review-of-entrepreneurship-2021-4-page-101?lang=en
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/entre1.pr.0010
_version_ 1877245823566217216