Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders
Fondée sur 20 études de cas construites à partir d’entretiens autobiographiques menés auprès de dirigeants d’entreprises familiales françaises, cette étude donne un éclairage sur la notion d’exemplarité morale. Comment les dirigeants s’appuient-ils sur l’exemplarité morale pour donner un sens à leur...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , , |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2021
|
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-ENTRE1_PR_0010 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-ENTRE1_PR_0010ENTRERevue de l'Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship https://shs.cairn.info/journal-review-of-entrepreneurship-2021-4-page-101?lang=en https://doi.org/10.3917/entre1.pr.0010 Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders Frémeaux, SandrineRadu-Lefebvre, MirunaDiaz-Matajira, Luis2021 dirigeant d’entreprise familialeexemplarité moralesens au travailvaleursfamily business leadermeaningful workmoral exemplarityvaluesfre Revue de l'Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship | 20 | 4 | 2021-12-17 | p. 101-129 | 1766-2524 ENTRE_20451 Fondée sur 20 études de cas construites à partir d’entretiens autobiographiques menés auprès de dirigeants d’entreprises familiales françaises, cette étude donne un éclairage sur la notion d’exemplarité morale. Comment les dirigeants s’appuient-ils sur l’exemplarité morale pour donner un sens à leur activité de leadership et créer un environnement propice au sens au travail? Nous montrons que les dirigeants d’entreprises familiales trouvent du sens dans leur activité de leadership en maintenant une cohérence interne entre leurs valeurs et leurs comportements éthiques, et une cohérence externe entre leurs pratiques de dirigeant et les pratiques de leurs employés. Nous montrons que l’exemplarité morale ne consiste pas à établir une norme de comportement imitable en tant que modèle de rôle; elle est plutôt une invitation à exprimer ses valeurs et à agir conformément à ses propres valeurs.Based on 20 case studies constructed through life story interviews with French family business leaders, this study provides new insights into the notion of moral exemplarity. How do leaders rely on moral exemplarity to give meaning to their leadership activity and create a meaningful work environment? We show that family business leaders make sense of their leadership activity by maintaining internal consistency between their values and their behaviour and by securing external consistency between their practices and those of their employees. Our study reveals that moral exemplarity at work is not about establishing an imitable behavioural standard as a role model; rather, it is an invitation for others to voice and act on values.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| topic |
dirigeant d’entreprise familiale exemplarité morale sens au travail valeurs family business leader meaningful work moral exemplarity values |
| spellingShingle |
dirigeant d’entreprise familiale exemplarité morale sens au travail valeurs family business leader meaningful work moral exemplarity values Frémeaux, Sandrine Radu-Lefebvre, Miruna Diaz-Matajira, Luis Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders |
| topic_facet |
dirigeant d’entreprise familiale exemplarité morale sens au travail valeurs family business leader meaningful work moral exemplarity values |
| description |
Fondée sur 20 études de cas construites à partir d’entretiens autobiographiques menés auprès de dirigeants d’entreprises familiales françaises, cette étude donne un éclairage sur la notion d’exemplarité morale. Comment les dirigeants s’appuient-ils sur l’exemplarité morale pour donner un sens à leur activité de leadership et créer un environnement propice au sens au travail? Nous montrons que les dirigeants d’entreprises familiales trouvent du sens dans leur activité de leadership en maintenant une cohérence interne entre leurs valeurs et leurs comportements éthiques, et une cohérence externe entre leurs pratiques de dirigeant et les pratiques de leurs employés. Nous montrons que l’exemplarité morale ne consiste pas à établir une norme de comportement imitable en tant que modèle de rôle; elle est plutôt une invitation à exprimer ses valeurs et à agir conformément à ses propres valeurs. |
| author |
Frémeaux, Sandrine Radu-Lefebvre, Miruna Diaz-Matajira, Luis |
| author_facet |
Frémeaux, Sandrine Radu-Lefebvre, Miruna Diaz-Matajira, Luis |
| author_sort |
Frémeaux, Sandrine |
| title |
Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders |
| title_short |
Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders |
| title_full |
Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders |
| title_fullStr |
Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders |
| title_full_unstemmed |
Meaningful Work and Moral Exemplarity: The Perspective of Family Business Leaders |
| title_sort |
meaningful work and moral exemplarity: the perspective of family business leaders |
| publishDate |
2021 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/journal-review-of-entrepreneurship-2021-4-page-101?lang=en https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/entre1.pr.0010 |
| _version_ |
1877245823566217216 |