« Jouer » ou « habiter » son rôle d'encadrant ?
RésuméIl ne suffit pas d’être nommé à un poste à responsabilité pour savoir l’exercer. Cela exige une véritable conversion, rendue malaisée par l’évolution du management.
Salvato in:
| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2010
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | RésuméIl ne suffit pas d’être nommé à un poste à responsabilité pour savoir l’exercer. Cela exige une véritable conversion, rendue malaisée par l’évolution du management. |
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