Chapitre 6. Réformer le marché du travail pour faire face à un dualisme grandissant et au vieillissement démographique

Chapitre 6. Réformer le marché du travail pour faire face à un dualisme grandissant et au vieillissement démographique

RésuméLes travailleurs non réguliers représentent désormais un tiers de l’ensemble des salariés. Or, s’il permet aux entreprises de gagner en flexibilité et de réduire leurs coûts, l’emploi non régulier suscite aussi des préoccupations sur le plan de l’efficience et de l’équité. Une approche globale...

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Formaat: Article ou chapitre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: 2008
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spelling cairn-EE_0804_0187EEÉtudes économiques de l’OCDE https://shs.cairn.info/revue-etudes-economiques-de-l-ocde-2008-4-page-187?lang=fr Chapitre 6. Réformer le marché du travail pour faire face à un dualisme grandissant et au vieillissement démographique 2008 fre Études économiques de l’OCDE | 4 | 4 | 2008-01-05 | p. 187-207 | 0304-3363 EE_080454 RésuméLes travailleurs non réguliers représentent désormais un tiers de l’ensemble des salariés. Or, s’il permet aux entreprises de gagner en flexibilité et de réduire leurs coûts, l’emploi non régulier suscite aussi des préoccupations sur le plan de l’efficience et de l’équité. Une approche globale, avec un assouplissement de la forte protection de l’emploi dont bénéficient les travailleurs réguliers et une extension de la couverture sociale des travailleurs non réguliers, aiderait à mettre fin au dualisme du marché du travail. Les travailleurs non réguliers ayant un accès plus limité que les autres à la formation en entreprise, il faut aussi développer la formation hors poste pour améliorer leurs perspectives d’emploi et renforcer ainsi le potentiel de croissance du Japon. Inverser la tendance à la hausse de l’emploi non régulier pourrait encourager une plus forte participation des femmes à la vie active, ce qui est essentiel dans un pays où le vieillissement démographique a déjà pour effet de réduire la population d’âge actif de près de 1 % chaque année. De même, le développement des services de garde d’enfants et un plus grand souci de l’équilibre entre travail et vie familiale contribueraient à stimuler l’activité féminine, tout en relevant le taux de natalité exceptionnellement bas du Japon.Cairn free access
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description RésuméLes travailleurs non réguliers représentent désormais un tiers de l’ensemble des salariés. Or, s’il permet aux entreprises de gagner en flexibilité et de réduire leurs coûts, l’emploi non régulier suscite aussi des préoccupations sur le plan de l’efficience et de l’équité. Une approche globale, avec un assouplissement de la forte protection de l’emploi dont bénéficient les travailleurs réguliers et une extension de la couverture sociale des travailleurs non réguliers, aiderait à mettre fin au dualisme du marché du travail. Les travailleurs non réguliers ayant un accès plus limité que les autres à la formation en entreprise, il faut aussi développer la formation hors poste pour améliorer leurs perspectives d’emploi et renforcer ainsi le potentiel de croissance du Japon. Inverser la tendance à la hausse de l’emploi non régulier pourrait encourager une plus forte participation des femmes à la vie active, ce qui est essentiel dans un pays où le vieillissement démographique a déjà pour effet de réduire la population d’âge actif de près de 1 % chaque année. De même, le développement des services de garde d’enfants et un plus grand souci de l’équilibre entre travail et vie familiale contribueraient à stimuler l’activité féminine, tout en relevant le taux de natalité exceptionnellement bas du Japon.
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