Gérer autrement les projets

Gérer autrement les projets

The web 2.0 has brought new working methods and social tools that have had an impact on project management: a new style of teamwork, a repetitive and collaborative approach to carrying out activities and the use of more flexible software to keep up with and share information. The authors explain why...

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Auteurs principaux: Balmisse, Gilles, Ouni, Ali, Berger, Merchid, Vignaud, Dominique, Barbry, Éric, Pecatte, Patrick
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2009
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-DOCSI_461_0044DOCSIDocumentaliste-Sciences de l'Information https://shs.cairn.info/revue-documentaliste-sciences-de-l-information-2009-1-page-44?lang=fr https://doi.org/10.3917/docsi.461.0044 Gérer autrement les projets Balmisse, GillesOuni, AliBerger, MerchidVignaud, DominiqueBarbry, ÉricPecatte, Patrick2009 fre Documentaliste-Sciences de l'Information | 46 | 1 | 2009-02-01 | p. 44-53 | 0012-4508 DOCSI_46140 The web 2.0 has brought new working methods and social tools that have had an impact on project management: a new style of teamwork, a repetitive and collaborative approach to carrying out activities and the use of more flexible software to keep up with and share information. The authors explain why this innovative method of project management, known as 2.0, responds to new organizational needs.ResumenLa llegada de la web 2.0, con sus innovadores métodos de trabajo y sus herramientas sociales, ha acelerado la evolución de la gestión de proyectos, caracterizada por una nueva forma de trabajo en equipo, un enfoque iterativo y colaborativo de la realiza8ción de actividades y utilización de programas más flexibles para seguir y compartir la información. Gilles Balmisse y Ali Ouni explican en este artículo porqué esta gestión innovadora de proyectos, esto es 2.0., aporta una respuesta adaptada a las nuevas exigencias de las organizaciones.ZusammenfassungDie Ankunft des Web 2.0 mitsamt seinen Arbeitsmethoden und seinen sozialen Tools hat die Entwicklung des Projektmanagements beschleunigt. Letztere charakterisiert sich durch eine neue Form des Teams, einen iterativen und kollaborativen Ansatz zur Durchführung der Aktivitäten und die Nutzung von flexiblerer Software zum Teilen und Verteilen von Informationen. Gilles Balmisse und Ali Ouni erläutern hier, warum dieses innovative Projektmanagement, auch 2.0 genannt, eine angemessene Antwort auf die neuen Anforderungen der Organisationen darstellt.Cairn free access
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