Les vertus stratégiques de la discrétion des services documentaires

Les vertus stratégiques de la discrétion des services documentaires

RésuméCet article présente une étude de l’activité documentaire au sein d’un laboratoire scientifique et les actions de restructuration qui y ont été menées. Cette étude de cas est prétexte à s’interroger sur les raisons de l’absence de visibilité des services documentaires et sur le mauvais usage e...

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Detalles Bibliográficos
Auteurs principaux: Le Bis, Isabelle, Vacher, Béatrice
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado: 2006
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-DOCSI_433_0200DOCSIDocumentaliste-Sciences de l'Information https://shs.cairn.info/revue-documentaliste-sciences-de-l-information-2006-3-page-200?lang=fr https://doi.org/10.3917/docsi.433.0200 Les vertus stratégiques de la discrétion des services documentaires Le Bis, IsabelleVacher, Béatrice2006 fre Documentaliste-Sciences de l'Information | 43 | 3 | 2006-10-31 | p. 200-208 | 0012-4508 DOCSI_43340 RésuméCet article présente une étude de l’activité documentaire au sein d’un laboratoire scientifique et les actions de restructuration qui y ont été menées. Cette étude de cas est prétexte à s’interroger sur les raisons de l’absence de visibilité des services documentaires et sur le mauvais usage et la faible considération qui en résultent. Pour les auteures, les documentalistes effectuent trop discrètement les tâches matérielles qui leur incombent en mettant en avant la plus valorisante fonction médiation. Or c’est en tirant parti de l’invisible matérialité de leur travail quotidien qu’ils peuvent recentrer la documentation au cœur du métier de l’organisation et s’imposer au sein de sa stratégie.Cairn free access
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description RésuméCet article présente une étude de l’activité documentaire au sein d’un laboratoire scientifique et les actions de restructuration qui y ont été menées. Cette étude de cas est prétexte à s’interroger sur les raisons de l’absence de visibilité des services documentaires et sur le mauvais usage et la faible considération qui en résultent. Pour les auteures, les documentalistes effectuent trop discrètement les tâches matérielles qui leur incombent en mettant en avant la plus valorisante fonction médiation. Or c’est en tirant parti de l’invisible matérialité de leur travail quotidien qu’ils peuvent recentrer la documentation au cœur du métier de l’organisation et s’imposer au sein de sa stratégie.
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