Le knowledge management, entre effet de mode et (ré)invention de la roue...
RésuméQuelques réflexions critiques pour mieux comprendre la nécessité et les caractéristiques d’une gestion collective et pérenne des connaissances dans l’entreprise : l’objet de cette étude est de définir le knowledge management, d’en identifier les caractéristiques opérationnelles et de prévenir...
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2001
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-DOCSI_383_0176DOCSIDocumentaliste-Sciences de l'Information https://shs.cairn.info/revue-documentaliste-sciences-de-l-information-2001-3-page-176?lang=fr https://doi.org/10.3917/docsi.383.0176 Le knowledge management, entre effet de mode et (ré)invention de la roue... Michel, Jean2001 fre Documentaliste-Sciences de l'Information | 38 | 3 | 2001-08-01 | p. 176-186 | 0012-4508 DOCSI_38376 RésuméQuelques réflexions critiques pour mieux comprendre la nécessité et les caractéristiques d’une gestion collective et pérenne des connaissances dans l’entreprise : l’objet de cette étude est de définir le knowledge management, d’en identifier les caractéristiques opérationnelles et de prévenir contre les nombreux obstacles à la réussite d’une telle démarche. Si l’expression est en vogue, ce qu’elle désigne s’inscrit dans une préoccupation ancienne de gestion partagée des connaissances. Le KM peut être aujourd’hui replacé dans une perspective élargie de gestion dynamique des ressources IDC – information, documentation, connaissance – suivant le modèle Infopolis, inspiré de la gestion d’une cité.Cairn free access |
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RésuméQuelques réflexions critiques pour mieux comprendre la nécessité et les caractéristiques d’une gestion collective et pérenne des connaissances dans l’entreprise : l’objet de cette étude est de définir le knowledge management, d’en identifier les caractéristiques opérationnelles et de prévenir contre les nombreux obstacles à la réussite d’une telle démarche. Si l’expression est en vogue, ce qu’elle désigne s’inscrit dans une préoccupation ancienne de gestion partagée des connaissances. Le KM peut être aujourd’hui replacé dans une perspective élargie de gestion dynamique des ressources IDC – information, documentation, connaissance – suivant le modèle Infopolis, inspiré de la gestion d’une cité. |
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