L’achat transport : d’un marketing inversé à une stratégie logistique ?

Dans de nombreuses entreprises manufacturières, la gestion des transports relève encore d’une logique de marketing achat. Il en résulte an ensemble de dysfonctionnements dont l’article souhaite préciser la teneur à partir d’an cas réel issu du secteur textile français. La conclusion de l’auteur est...

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מחבר ראשי: Paché, Gilles
פורמט: Article ou chapitre numérique
שפה:Français
יצא לאור: 1995
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-DM_04_0055DMDécisions Marketing https://shs.cairn.info/revue-decisions-marketing-1995-1-page-55?lang=fr https://doi.org/10.3917/dm.04.0055 L’achat transport : d’un marketing inversé à une stratégie logistique ? Paché, Gilles1995 fre Décisions Marketing | 4 | 1 | 1995-01-01 | p. 55-61 | 0779-7389 DM_0434 Dans de nombreuses entreprises manufacturières, la gestion des transports relève encore d’une logique de marketing achat. Il en résulte an ensemble de dysfonctionnements dont l’article souhaite préciser la teneur à partir d’an cas réel issu du secteur textile français. La conclusion de l’auteur est que seule une stratégie logistique, prenant en charge l’achat transport, est apte à améliorer de manière significative les performances industrielles en termes de ponctualité et de délai.In a great many manufacturing, a transportation management still depends on purchasing mix patterns which cause series of malfunctions. The objective of the article is to define them by taking a specific case from the French textile industry. The author’s conclusion is that only logistic strategy, which takes transportation purchasing into account, is able to improve significantly industrial efficiency such as punctuality and timeliness.Cairn free access
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