Fabriquer des données, produire du sens : une ethnographie dans les médias

À partir de l’approche constitutive de la communication, cet article vise à comprendre comment le sens des données massives est produit dans et par les interactions quotidiennes entre les travailleurs de la donnée et d’autres agents au sein de l’organisation médiatique. Au cours de la réunion observ...

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Главный автор: Burnier, Cassandre
Формат: Article ou chapitre numérique
Язык:Français
Опубликовано: 2024
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Online-ссылка:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-COMOR_064_0019
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spelling cairn-COMOR_064_0019COMORCommunication & Organisation https://shs.cairn.info/revue-communication-et-organisation-2023-2-page-19?lang=fr https://doi.org/10.4000/communicationorganisation/12558 Fabriquer des données, produire du sens : une ethnographie dans les médias Burnier, Cassandre2024 autoritédécisiondonnées massivestravailleurs de la donnéeventriloquiebig datadata workersdecisionidentityventriloquismfre Communication & Organisation | 64 | 2 | 2024-01-18 | p. 19-31 | 1168-5549 COMOR_06424 À partir de l’approche constitutive de la communication, cet article vise à comprendre comment le sens des données massives est produit dans et par les interactions quotidiennes entre les travailleurs de la donnée et d’autres agents au sein de l’organisation médiatique. Au cours de la réunion observée, une histoire se constitue : la donnée, « le score d’un article », traduit la valeur économique d’un article, l’engagement des lecteurs, puis les performances journalistiques. Cette étude montre comment la donnée, grâce à sa capacité à faire oublier son auteur et à en représenter d’autres en ventriloquant un état de choses quantifié, participe au processus décisionnel et peut être une figure d’autorité, dictant aux journalistes une certaine conduite.‪Drawing on the CCO (Communication as Constitutive of Organization) perspective, this article aims to understand how the meaning of big data is produced in and through the daily interactions between data workers and other agents within the media organization. During the meeting observed, a story is created: the data, «the score of an article», translates the economic value of an article, the engagement of readers, and then journalistic performance. This study shows how data, thanks to its ability to make people forget its author and to represent others by ventriloquizing a quantified state of things, participates in the decision-making process and can be a figure of authority, dictating a certain way of behaving to journalists.‪Cairn free access
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