GARDÈRE Elizabeth, BESSIÈRES Dominique, 2020. Action Publique, communication et management

Au Maroc, la crise sanitaire, provoquée par la covid-19, a révélé une fracture numérique quant à l’usage du digital dans les administrations publiques. Ce constat a obligé ces administrations à la mise en place de prestations digitales à la disposition des citoyens marocains afin de garantir la cont...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Le Corf, Jean-Baptiste
Formatua: Article ou chapitre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: 2023
Sarrera elektronikoa:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-COMOR_062_0189
record_format cairn
spelling cairn-COMOR_062_0189COMORCommunication & Organisation https://shs.cairn.info/revue-communication-et-organisation-2022-2-page-189?lang=fr https://doi.org/10.4000/communicationorganisation.11701 GARDÈRE Elizabeth, BESSIÈRES Dominique, 2020. Action Publique, communication et management Le Corf, Jean-Baptiste2023 fre Communication & Organisation | 62 | 2 | 2023-01-23 | p. 189-190 | 1168-5549 COMOR_06295 Au Maroc, la crise sanitaire, provoquée par la covid-19, a révélé une fracture numérique quant à l’usage du digital dans les administrations publiques. Ce constat a obligé ces administrations à la mise en place de prestations digitales à la disposition des citoyens marocains afin de garantir la continuité des services publiques et aussi pour se moderniser. Cette étude met en lumière le processus inédit de la digitalisation de la CNSS. Les résultats montrent que ce processus digital a connu un grand succès auprès des usagers qui se présente comme un modèle à suivre pour les autres établissements publics. In Morocco, the health crisis caused by Covid-19 has revealed a digital divide in the use of digital tools in public administrations. This finding has forced these administrations to set up digital services available to Moroccan citizens in order to guarantee the continuity of public services and also to modernize. This study highlights the unprecedented process of digitalisation of the CNSS. The results show that this digital process has been a great success with users and now presents itself as a model to be followed by other public establishments.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Au Maroc, la crise sanitaire, provoquée par la covid-19, a révélé une fracture numérique quant à l’usage du digital dans les administrations publiques. Ce constat a obligé ces administrations à la mise en place de prestations digitales à la disposition des citoyens marocains afin de garantir la continuité des services publiques et aussi pour se moderniser. Cette étude met en lumière le processus inédit de la digitalisation de la CNSS. Les résultats montrent que ce processus digital a connu un grand succès auprès des usagers qui se présente comme un modèle à suivre pour les autres établissements publics.
author Le Corf, Jean-Baptiste
spellingShingle Le Corf, Jean-Baptiste
GARDÈRE Elizabeth, BESSIÈRES Dominique, 2020. Action Publique, communication et management
author_facet Le Corf, Jean-Baptiste
author_sort Le Corf, Jean-Baptiste
title GARDÈRE Elizabeth, BESSIÈRES Dominique, 2020. Action Publique, communication et management
title_short GARDÈRE Elizabeth, BESSIÈRES Dominique, 2020. Action Publique, communication et management
title_full GARDÈRE Elizabeth, BESSIÈRES Dominique, 2020. Action Publique, communication et management
title_fullStr GARDÈRE Elizabeth, BESSIÈRES Dominique, 2020. Action Publique, communication et management
title_full_unstemmed GARDÈRE Elizabeth, BESSIÈRES Dominique, 2020. Action Publique, communication et management
title_sort gardère elizabeth, bessières dominique, 2020. action publique, communication et management
publishDate 2023
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-communication-et-organisation-2022-2-page-189?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/communicationorganisation.11701
_version_ 1877245669242044417