Valeurs incertaines, marchés aux puces, ventes en ligne : comment s'assurer de la qualité ?
L’article analyse la réputation comme un jeu stratégique répété. C’est la dimension stratégique qui distingue la réputation d’autres notions, comme celles de notoriété ou de célébrité. Les interprétations stratégiques de la réputation voient en celle-ci une façon de réduire l’incertitude sur les act...
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
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| منشور في: |
2013
|
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-COMMU_093_0147COMMUCommunications https://shs.cairn.info/revue-communications-2013-2-page-147?lang=fr https://doi.org/10.3917/commu.093.0147 Valeurs incertaines, marchés aux puces, ventes en ligne : comment s'assurer de la qualité ? Menger, Pierre-Michel2013 fre Communications | 93 | 2 | 2013-11-07 | p. 147-172 | 0588-8018 COMMU_09340 L’article analyse la réputation comme un jeu stratégique répété. C’est la dimension stratégique qui distingue la réputation d’autres notions, comme celles de notoriété ou de célébrité. Les interprétations stratégiques de la réputation voient en celle-ci une façon de réduire l’incertitude sur les actions possibles d’un joueur. Un joueur peut renoncer à des bénéfices immédiats et son partenaire dans l’interaction lui faire confiance en dépit de son information incomplète, si chacun voit les avantages d’une interaction répétée et durable. Un cas particulier concerne les situations où l’incertitude sur le comportement des acteurs ou sur la valeur de ce qu’ils échangent est symétrique. Dans ce cas, la réputation ne suffit plus à réduire l’incertitude : le recours à des garanties statutaires intervient, mais à la différence de la réputation et de la confiance, biens non rivaux, la position statutaire est un bien rival et l’avantage qu’il procure est cumulatif.This paper considers reputation from the point of view of the theory of repeated games. It is the strategic dimension of reputation that distinguishes it from other notions, such as celebrity or fame. Game-theoretic interpretations of reputation in repeated games see it as a way of reducing uncertainty about the possible future actions of the players. A player may give up an immediate gain if he or she is able to realize the potential benefits of a long term interaction. However, reputation doesn’t always triggers cooperation and trust as non rival goods: when uncertainty is both alter- and egocentric, it is managed through the allocation of positional status, in which the cumulative advantage of one of the player is amplified and creates a fundamental asymmetry in the interaction.El artículo analiza la reputación como un juego estratégico repetido. Es la dimensión estratégica que distingue la reputación de otras nociones, como la notoriedad o la fama. Las interpretaciones estratégicas de la reputación ven en estas una manera de reducir la incertidumbre sobre las acciones posibles de un jugador. Un jugador puede renunciar a sus beneficios inmediatos y el que juega con el tenerle confianza a pesar de su información incompleta, si cada uno ve las ventajas de una interacción repetida y durable. Un caso particular es relativo a situaciones donde la incertidumbre sobre el comportamiento de los actores o sobre el valor que cambia es simétrica. En este caso, la reputación no basta más en reducir la incertidumbre : el recurso a garantías estatutarias interviene, pero a diferencia de la reputación y de la confianza, bienes que no son rivales, la posición estatutaria es un buen rival, y la ventaja que proporciona es acumulativa.Cairn free access |
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L’article analyse la réputation comme un jeu stratégique répété. C’est la dimension stratégique qui distingue la réputation d’autres notions, comme celles de notoriété ou de célébrité. Les interprétations stratégiques de la réputation voient en celle-ci une façon de réduire l’incertitude sur les actions possibles d’un joueur. Un joueur peut renoncer à des bénéfices immédiats et son partenaire dans l’interaction lui faire confiance en dépit de son information incomplète, si chacun voit les avantages d’une interaction répétée et durable. Un cas particulier concerne les situations où l’incertitude sur le comportement des acteurs ou sur la valeur de ce qu’ils échangent est symétrique. Dans ce cas, la réputation ne suffit plus à réduire l’incertitude : le recours à des garanties statutaires intervient, mais à la différence de la réputation et de la confiance, biens non rivaux, la position statutaire est un bien rival et l’avantage qu’il procure est cumulatif. |
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