Télétravail : vers davantage d’égalité femmes/hommes dans la sphère familiale ?

Exercé à temps plein, de façon soudaine et contrainte entre mars et mai 2020 puis en mode dégradé jusqu’au 2 février 2022, date de fin de l’obligation, le télétravail s’installe durablement dans les entreprises en mode hybride. Le travail exercé à domicile a bouleversé l’organisation intra-familiale...

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Autors principals: Diard, Caroline, Hachard, Virginie, Laroutis, Dimitri
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2026
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spelling cairn-COMMA_231_art005COMMACommunication & management https://shs.cairn.info/revue-communication-et-management-2026-1-page-73?lang=fr https://doi.org/10.54695/comma.231.art005 Télétravail : vers davantage d’égalité femmes/hommes dans la sphère familiale ? Diard, CarolineHachard, VirginieLaroutis, Dimitri2026 genreinégalitéstélétravailgenderinequalityteleworkfre Communication & management | 23 | 1 | 2026-04-14 | p. 73-107 | 2269-7195 COMMA_23145 Exercé à temps plein, de façon soudaine et contrainte entre mars et mai 2020 puis en mode dégradé jusqu’au 2 février 2022, date de fin de l’obligation, le télétravail s’installe durablement dans les entreprises en mode hybride. Le travail exercé à domicile a bouleversé l’organisation intra-familiale, contribué à un accroissement de la charge de travail et à des situations de stress ou d’isolement. Les salariés ont été confrontés à la nécessité d’organiser au sein d’un même espace, la vie familiale et les missions professionnelles.Plusieurs études ont montré qu’il s’exerce dans des conditions inégales en fonction du lieu de vie et de la position sociale du ménage, ainsi que du sexe (Etude COCONEL, 2020 ; Lambert et al., 2021, rapport HCE, 2023). Un rapport du Sénat (octobre 2021) évoque un large éventail des possibilités offertes aux salariés et questionne le télétravail comme accélérateur d’inégalités.Notre travail s’inscrit dans ce questionnement et tente de démontrer l’influence du télétravail à domicile sur l’émergence de potentielles inégalités hommes-femmes à travers l’évolution des conditions de travail à domicile et la prise en charge des tâches domestiques et familiales.La partie empirique repose sur une étude quantitative conduite entre le 3 février et le 3 mars 2022 auprès de 211 collaborateurs travaillant à domicile. Nous mobilisons la littérature sur le télétravail et les inégalités de genre en situation de télétravail. Nos résultats révèlent que le femmes seraient défavorisées dans la sphère professionnelle mais pas dans la sphère familiale par le télétravail à domicile. Les hommes quant à eux ont plus souvent bénéficié de possibilités d’évolution au sein des entreprises mais se sont cependant davantage investis dans les tâches familiales. Le télétravail à domicile pourrait contribuer à un rééquilibrage dans la répartition des tâches en faveur de l’égalité de genre.Suddenly and compulsorily practiced full-time between March and May 2020, telecommuting is taking root in companies in hybrid mode. Its obligation ends on February 2, 2022.Working from home has disrupted intra-family organization, contributed to increased workloads and situations of stress or isolation. Employees have been confronted with the need to organize family life and professional duties within the same space. Several studies have shown that this is done under unequal conditions, depending on where the household lives and its social position, as well as on gender (COCONEL study, 2020). A report by the French Senate (October 2021) evokes a wide range of possibilities offered to employees and questions remote working. Our work aims to demonstrate the influence of telecommuting on the possible emergence of gender inequalities through changes in home working conditions and the assumption of domestic and family tasks. The empirical part is based on a quantitative study conducted between February 3 and March 3, 2022, among 211 employees working from home.We mobilize the literature on remote working and gender inequalities in this context.The ambivalent results reveal that women are disadvantaged in the professional sphere, but not in the family sphere, by working from home. Men, on the other hand, were more likely to benefit from opportunities for advancement within the organization but get more involved in family tasks. Remote working could help to rebalance the division of labour in favour of gender equality.Cairn restricted access
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