Co-développement et changement

Du point de vue systémique, le changement peut concourir au maintien de l’équilibre d’un ensemble (homéostasie) comme à la modification de certaines des conditions de cet équilibre. Cela cependant ne se fait pas « en soi » ou dans un mode fermé, mais dans un univers du vivant où les ensembles inter...

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Päätekijä: Duterme, Claude
Aineistotyyppi: Article ou chapitre numérique
Kieli:Français
Julkaistu: 2019
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Linkit:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-COMMA_161_0013
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spelling cairn-COMMA_161_0013COMMACommunication & management https://shs.cairn.info/revue-communication-et-management-2019-1-page-13?lang=fr https://doi.org/10.3917/comma.161.0013 Co-développement et changement Duterme, Claude2019 changementco-évolutionhoméostasieparticipatifstratégiquesystémiquechangeco-evolutionhomeostasisparticipatorystrategicsystemicfre Communication & management | 16 | 1 | 2019-04-24 | p. 13-20 | 2269-7195 COMMA_16119 Du point de vue systémique, le changement peut concourir au maintien de l’équilibre d’un ensemble (homéostasie) comme à la modification de certaines des conditions de cet équilibre. Cela cependant ne se fait pas « en soi » ou dans un mode fermé, mais dans un univers du vivant où les ensembles interconnectés s’influencent mutuellement. La co-évolution mène les « systèmes » à s’influencer mutuellement et à s’adapter aux modifications qui s’ensuivent. Dès lors, la qualité perçue d’un changement voulu ou subi dépend essentiellement du contexte dans lequel il est vécu. L’accompagnement systémique et stratégique du changement visera donc d’abord à déterminer le contexte dans lequel il est souhaité, ainsi que les différentes perceptions de ce contexte, et à les reconnaître officiellement. Dans une dynamique participative où l’ensemble des parties concernées sont conviées à s’impliquer pour minimiser les impacts négatifs, l’intervenant devra stratégiquement s’appliquer à contrer les blocages inhérents à la tendance au statu quo interne (« bloquer les blocages »).Co-development and changeFrom a systemic point of view, the change can contribute to the maintenance of the equilibrium of a set (homeostasis) as to the modification of some of the conditions of this equilibrium. However, this is not done “in itself” or in a closed mode, but in a universe of the living where the interconnected sets influence each other. Co-evolution leads the “systems” to influence each other and adapt to the changes that follow. From then on, the perceived quality of a desired or sustained change depends essentially on the context in which it is lived. Systemic and strategic support for change will therefore first seek to determine the context in which it is desired, as well as the different perceptions of this context, and to officially recognize them. In a participatory dynamic where all stakeholders are invited to get involved in minimizing the negative impacts, the stakeholder will have to strategically apply to counter the blockages inherent in the trend towards the internal status quo (“blocking blockages”).Cairn restricted access
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Duterme, Claude
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