Les dotations volontaires sur les CPF des salariés, entre méconnaissance et usage stratégique
Depuis 2020, l’employeur peut verser une dotation dite « volontaire » sur le compte personnel de formation de ses salariés afin de cofinancer un projet de formation. Cependant, ce dispositif reste globalement très peu utilisé : seules 2,3 % des entreprises de plus de dix salariés y ont recouru. Son...
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2025
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cairn-BREF_474_0001BREFCéreq Bref https://shs.cairn.info/revue-cereq-bref-2025-10-11-page-1?lang=fr Les dotations volontaires sur les CPF des salariés, entre méconnaissance et usage stratégique Fournier, ChristineLambert, MarionOlaria, Manon2025 Droit individuel à la formationEnquête EFEEntrepriseFinancement de la formation professionnelleFormation professionnelle en entreprisePratique de GRHTaille d'entreprisefre Céreq Bref | 474-475 | 10 | 2025-09-05 | p. 1-8 | 0758-1858 BREF_47429 Depuis 2020, l’employeur peut verser une dotation dite « volontaire » sur le compte personnel de formation de ses salariés afin de cofinancer un projet de formation. Cependant, ce dispositif reste globalement très peu utilisé : seules 2,3 % des entreprises de plus de dix salariés y ont recouru. Son usage répond à quatre types de gestion des ressources humaines, entre logique d'opportunité et mobilisation stratégique. Les freins au déploiement du dispositif indiquent de potentiels leviers d’action : information, accompagnement et coconstruction promettent à l’employeur et au salarié un accord gagnant-gagnant.Cairn free access |
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Depuis 2020, l’employeur peut verser une dotation dite « volontaire » sur le compte personnel de formation de ses salariés afin de cofinancer un projet de formation. Cependant, ce dispositif reste globalement très peu utilisé : seules 2,3 % des entreprises de plus de dix salariés y ont recouru. Son usage répond à quatre types de gestion des ressources humaines, entre logique d'opportunité et mobilisation stratégique. Les freins au déploiement du dispositif indiquent de potentiels leviers d’action : information, accompagnement et coconstruction promettent à l’employeur et au salarié un accord gagnant-gagnant. |
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