Innovations RH et Managériales : 70 pratiques innovantes pour passer à l'action

Transformation RH, digitalisation, nouveaux modes de travail et de management, organisation hybride... aucune entreprise n'y échappe. À charge pour les professionnels RH de maintenir la compétitivité de leurs organisations en attirant, engageant et en développant les collaborateurs dont les asp...

Cijeli opis

Spremljeno u:
Bibliografski detalji
Glavni autor: Barabel, Michel, 19..-...., docteur en gestion
Daljnji autori: Loeuilleux, Sophie (Voditelj izdanja), Meier, Olivier, 1970- (Voditelj izdanja)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: [Caen] : Éditions EMS, Management & société DL 2022.
Serija:Questions de société
Teme:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Innovations RH et managériales :, soixante-dix pratiques innovantes pour passer à l'action
Edition sous un autre format:• Innovations RH et managériales, 70 pratiques innovantes pour passer à l'action, coordonné par Michel Barabel, Sophie Loeuilleux et Olivier Meier, 2022, [Caen], Éditions EMS, Management & société, 978-23-7687-567-3
• Innovations RH et managériales, 70 pratiques innovantes pour passer à l'action, Michel Barabel, 2023, Caen, EMS Editions, Questions de société, 978-2-37687-567-3
LEADER 04328nam a22003137a 4500
001 997350
008 221017t20222022xxe ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN265044413
020 |a 9782376875666 (br.) :  |c 39 EUR 
024 |a 9782376875666 
041 0 |a fre 
100 1 |a Barabel, Michel,  |d 19..-....,  |c docteur en gestion. 
240 1 0 |a Innovations RH et managériales :  |b soixante-dix pratiques innovantes pour passer à l'action 
245 1 0 |a Innovations RH et Managériales :  |b 70 pratiques innovantes pour passer à l'action   |c coordonné par Michel Barabel, Sophie Loeuilleux et Olivier Meier. 
260 |a [Caen] :  |b Éditions EMS, Management & société,  |c DL 2022. 
300 |a 1 volume (491 p.) :  |b ill. en noir et en coul., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Questions de société 
504 |a Notes bibliogr. Index 
505 0 |a P. 5 -- Les auteurs, experts et contributeurs -- P. 9 -- Introduction -- P. 13 -- Encadré méthodologique -- P. 15 -- Chapitre 1 - Les principaux enjeux de la transformation pour la fonction RH -- P. 55 -- Chapitre 2 - Les pratiques innovantes dans le recrutement & la marque employeur -- P. 151 -- Chapitre 3 - Les pratiques innovantes pour développer les compétences -- P. 215 -- Chapitre 4 - Les pratiques innovantes pour l'évolution des carrières -- P. 283 -- Chapitre 5 - Les pratiques innovantes pour la qualité de vie au travail -- P. 355 -- Chapitre 6 - Les pratiques innovantes autour du management -- P. 425 -- Chapitre 7 - Les pratiques innovantes autour de la RSE 
520 |a Transformation RH, digitalisation, nouveaux modes de travail et de management, organisation hybride... aucune entreprise n'y échappe. À charge pour les professionnels RH de maintenir la compétitivité de leurs organisations en attirant, engageant et en développant les collaborateurs dont les aspirations et le rapport au travail se modifient radicalement du fait des mutations sociales, sociétales, technologiques et environnementales. Alors comment faire la différence ? Comment passer des concepts à la mise en pratique ? Pour transformer une idée en innovation, nous avons tous besoin d'exemples et de modèles. C'est ce que vous propose cet ouvrage unique qui recense 70 cas d'entreprises inspirantes et vitalisantes ! Un panorama des meilleures innovations déployées sur l'ensemble de la chaîne de valeur RH qui se veulent pratiques et actionnables, notamment grâce à la diversité des contextes et des initiatives. Comment ont-elles concrètement mis en oeuvre ces innovations ? Vous le saurez en lisant cet ouvrage où chaque équipe RH vous livre tous ses secrets pour déployer une innovation RH réussie ! Les + de l'ouvrage : Une diversité d'entreprises représentées : Axa, Babilou, Believe, BRED, Cnav, Engie, FDJ, Franprix, Groupama, Kiloutou, Leboncoin, L'Oréal, Louis Vuitton, ManoMano, Meetic, Nexity, OCTO Technology, Orange, RATP, Saur, SNCF, Veolia... ; Des cas extrêmement détaillés finalité, enjeux, contexte, organisation, planning, difficultés rencontrées, facteurs clés de succès, bilan, KPI, conseils, futur... ; De nombreux graphiques tableaux et visuels pour s'immerger dans chaque innovation ; Les clés d'une coopération réussie startup/entreprise selon les acteurs. ; Des points de vue d'experts, de chercheurs et de dirigeants pour éclairer les thématiques ; 5 acteurs RH de référence partenaires de l'ouvrage : Le Lab RH. ConvictionsRH, Parlons RH, Great Place To Work® et le prix du DRH et de l'Innovation RH de l'année 
650 |a Ressources humaines 
650 |a Personnel 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Études de cas 
700 1 |a Loeuilleux, Sophie.  |4 pbd 
700 1 |a Meier, Olivier,  |d 1970-  |4 pbd 
776 0 |0 267771630  |t Innovations RH et managériales  |o 70 pratiques innovantes pour passer à l'action  |f coordonné par Michel Barabel, Sophie Loeuilleux et Olivier Meier  |d 2022  |c [Caen]  |n Éditions EMS, Management & société  |z 978-23-7687-567-3 
776 0 |0 27557539X  |t Innovations RH et managériales  |o 70 pratiques innovantes pour passer à l'action  |f Michel Barabel  |d 2023  |c Caen  |n EMS Editions  |s Questions de société  |z 978-2-37687-567-3 
997 |0 997350  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 BAR