Estime de soi et management

Dans un monde où les incertitudes sont constantes, où les modes de travail évoluent rapidement, redonner du sens n'est plus un défi ou une opportunité mais une nécessité ! Les méthodes de management se succèdent dans les organisations au gré des crises et des dirigeants. Avec, à chaque fois, la...

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Balducci, Rose, Penot, Jean-Luc, 1959- (Auteur)
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Le Mans : Gereso édition DL 2022.
Édition:[4e édition].
Collection:Collection management. Management et leadership
Sujets:
Note: La couv. porte en plus : "Valoriser les individus et les équipes pour progresser collectivement"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Estime de soi et management, valoriser les individus et les équipes pour progresser collectivement, Rose Balducci, Jean-Luc Penot, Paris, Gereso, 2022, 979-10-3970-369-7
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490 0 |a Collection management. Management et leadership 
500 |a La couv. porte en plus : "Valoriser les individus et les équipes pour progresser collectivement" 
504 |a Notes bibliogr. et webogr. en bas de pages 
505 0 |a P. 9 -- Avant-propos -- P. 11 -- Introduction -- P. 13 -- Partie 1 - L'estime de soi au cœur de la réussite -- P. 15 -- Chapitre 1 - L'histoire de l'estime de soi -- P. 27 -- Chapitre 2 - Les façons d'aborder l'estime de soi -- P. 37 -- Chapitre 3 - La construction de l'estime de soi -- P. 53 -- Partie 2 - L'estime de soi, un capital en mouvement -- P. 55 -- Chapitre 1 - Les apports des neurosciences comportementales : notre tempérament et nos personnalités -- P. 143 -- Partie 3 - L'estime de soi et notre capacité à réussir -- P. 145 -- Chapitre 1 - Le développement de son intelligence émotionnelle, clef de sa réussite personnelle et professionnelle -- P. 171 -- Chapitre 2 - Le coaching au service du développement et de l'expression de l'estime de soi -- P. 239 -- Partie 4 - Les organisations : un terrain de "je" pour l'estime de soi dans l'apprentissage du "nous" collectif -- P. 241 -- Chapitre 1 - Les organisations confrontées à la complexité d'un monde qui bouge -- P. 249 -- Chapitre 2 - Un nouveau paradigme : les valeurs de solidarité -- P. 261 -- Chapitre 3 - Le chemin du succès : l'organisation du "je" et du "nous" -- P. 291 -- Conclusion -- P. 296 -- À propos des auteurs 
520 |a Dans un monde où les incertitudes sont constantes, où les modes de travail évoluent rapidement, redonner du sens n'est plus un défi ou une opportunité mais une nécessité ! Les méthodes de management se succèdent dans les organisations au gré des crises et des dirigeants. Avec, à chaque fois, la même promesse : mieux travailler ensemble, gagner en productivité et développer sa capacité d'innovation. Finalement, le miracle attendu se produit rarement et le bilan est souvent amer : les malentendus entre collaborateurs et managers persistent, quand on espérait clarté et synergie. Pour en finir avec ce constat d'échec, les auteurs proposent d'agir sur un levier de management inédit et particulièrement puissant : l'estime de soi. À l'appui d'exercices, ils expliquent qu'être attentif au capital humain est essentiel pour contribuer à la réussite personnelle et booster les performances des équipes. Valoriser les individus et donner du sens aux actions menées vous permettra de progresser collectivement pour atteindre des objectifs communs ! 
650 |a Estime de soi 
650 |a Personnel  |x Motivation 
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650 |a Personnel 
700 1 |a Penot, Jean-Luc,  |d 1959-  |4 aut 
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997 |0 997345  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.314 BAL