Collaborer, manager et réussir en télétravail : le guide indispensable du distanciel pour les salariés et les managers

Comment travailler en équipe quand on a rarement l'occasion de se rencontrer en personne ? Quels sont les meilleurs outils de réunion en ligne, de planning, de gestion de flux de travail, de design et de développement ? Comment travailler dans un environnement qui ne favorise pas la concentrati...

Popoln opis

Shranjeno v:
Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Sutherland, Lisette, Janene-Nelson, Kirsten (Auteur)
Drugi avtorji: Dinghem, Audrey (Traducteur), Appelo, Jurgen (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Vanves : Marabout C 2022.
Serija:[Marabout vie pro]
Teme:
Sporočilo: Mention de couv. : "Marabout business"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Kazalo:
  • P. 9
  • Comment utiliser ce livre
  • P. 11
  • Préface
  • P. 15
  • Introduction
  • Partie I. Préparer le terrain. Travail à distance : qui, quoi, où et pourquoi ?
  • P. 21
  • Chapitre 1. L'atout des travailleurs à distance : la flexibilité
  • P. 41
  • Chapitre 2. Les avantages du travail à distance pour les employeurs
  • P. 63
  • Bonus. Foire aux questions
  • P. 77
  • En résumé. Comment reproduire en ligne les avantages du travail sur site
  • Partie II. Le télétravail à l'échelle individuelle
  • P. 83
  • Chapitre 3. Les premiers pas
  • P. 93
  • Chapitre 4. Optimiser ses pratiques
  • P. 119
  • Bonus questionnaire individuel. Etes-vous prêt.e pour le distanciel ?
  • Partie III. Assurer la transition et recruter
  • P. 141
  • Chapitre 5. Assurer la transition vers le distanciel
  • P. 151
  • Chapitre 6. Recruter des équipes et des collaborateurs à distance
  • P. 169
  • Bonus l'antisèche du recrutement. Que rechercher chez les candidats à un poste à distance
  • Partie IV. Mieux manager son équipe à distance
  • P. 179
  • Chapitre 7. Engagement et leadership, confiance et réussite
  • P. 189
  • Chapitre 8. Faciliter la réussite grâce au leadership, à l'alignement et à un arsenal complet
  • P. 219
  • Chapitre 9. Mettre l'équipe au diapason grâce à la convention d'équipe
  • P. 247
  • Chapitre 10. Passer à l'action
  • P. 267
  • Bonus. Le plan d'action du manager
  • Ressources
  • P. 291
  • Glossaire
  • P. 297
  • Technologie et outils
  • P. 313
  • A propos des auteures
  • P. 315
  • Notes
  • P. 345
  • Index
  • P. 355
  • Table des matières