DSCG 3 : management et contrôle de gestion
Tout le DSCG 3, Management et contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme depuis l'examen 2020 : - Respect de la progression logique du programme et du volume horaire - Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme - Préparation à l'épreuve (évaluation par...
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| Auteurs principaux: | , , , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Malakoff : [Levallois-Perret] :
Dunod, leader de l'expertise comptable ; Éditions Francis Lefebvre
DL 2022.
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| Édition: | 2e édition. |
| Collection: | Expert Sup
|
| Sujets: | |
| Note: |
DSCG = Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion La couv. porte en plus : "Manuel" et "Savoirs et compétences : cours complet ; 30 exercices et 65 cas progressifs ; corrigés détaillés inclus ; sujet type d'examen corrigé ; méthodologie et conseils" . Autre contribution : Gautier Gond (auteur) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion trois :, management et contrôle de gestion |
| Edition sous un autre format: | • DSCG 3, management et contrôle de gestion, Aurélien Ragaigne,... Caroline Tahar,... Lydie Michaux-Omont,... [et al.], 2022, Malakoff, Dunod, leader de l'expertise comptable, Éditions Francis Lefebvre, 978-21-0084-945-1 |
Table des matières:
- P. VI
- Mode d'emploi
- P. VIII
- Programme
- P. XIV
- Avant-propos
- Partie 1. Modèles d'organisation et contrôle de gestion
- P. 1
- Chapitre 1. Évolution des modèles d'organisation
- P. 32
- Chapitre 2. Positionnement du contrôle de gestion et aide à la stratégie
- P. 63
- Chapitre 3. Contrôle de gestion et systèmes d'information
- Partie 2. Management stratégique
- P. 112
- Chapitre 4. Diagnostics stratégiques
- P. 134
- Chapitre 5. Choix stratégiques
- P. 158
- Chapitre 6. Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
- P. 188
- Chapitre 7. Approche du marketing stratégique
- P. 211
- Chapitre 8. Gestion du périmètre de l'entité
- P. 234
- Chapitre 9. Planification et diagnostic stratégique
- P. 253
- Chapitre 10. Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
- Partie 3. Conduite du changement
- P. 290
- Chapitre 11. Management et pilotage par les processus
- P. 318
- Chapitre 12. Contrôle de gestion et management du changement
- P. 345
- Chapitre 13. Contrôle de gestion et pilotage stratégique
- Partie 4. Management des ressources humaines et des compétences
- P. 372
- Chapitre 14. Gestion des ressources humaines (GRH)
- P. 398
- Chapitre 15. Gestion des compétences et des connaissances
- P. 430
- Sujet type d'examen
- P. 449
- Corrigés des applications, cas et cas de synthèse
- P. 565
- Corrigé du sujet type d'examen
- P. 581
- Index
- P. 583
- Table des matières