Rêvolutions du commerce dans une société en transition
À l'heure de l'anthropocène, le commerce ne doit plus penser en termes de "plus", mais de "mieux" et... de "moins". Un véritable Big Bang ! Pour comprendre les rôles que le commerce pourrait/devrait prendre dans ce contexte inédit, un consortium, lui aussi iné...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Caen :
Editions EMS
2022.
|
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782376876830.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 308 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Rêvolutions du commerce dans une société en transition, sous la direction de Isabelle Collin-Lachaud, 2022, Caen, Éditions EMS, Management & société, 1 volume (332 pages), Societing, 978-2-37687-682-3 |
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| 100 | 1 | |a Collin-Lachaud, Isabelle, |d 1969-...., |c Professeure en sciences de gestion. | |
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| 504 | |a Notes bibliogr. Bibliogr. p. 282-307 | ||
| 505 | 0 | |a Avant-propos -- Préface -- Introduction générale -- Partie I : Vers un commerce durable -- Partie II : vers un commerce inclusif au service de l'humain -- Partie III : vers un commerce citoyen ! digital & data au service de l'humain -- Synthèse et perspectives -- Résumés managériaux -- Bibliographie -- Les auteurs -- Table des encadrés, tableaux et figures -- Chapitre 1 : du business model à la culture d'entreprise : repenser l'organisation des distributeurs en profondeur -- Chapitre 2 : Une exploration des pratiques des distributeurs pour se légitimer sur le marché de la seconde vie -- Chapitre 3 : la marque de distributeur à l'assaut du territoire émotionnel et expérientiel : vers l'expression de la raison d'être -- Chapitre 4 : Transitions vers une société post-croissance : une exploration des pratiques de consommation sobre -- Chapitre 5 : vendeur, client, magasin : révolution ou éternel retour ? -- Chapitre 6 : le rôle du personnel en contact dans l'inclusion des personnes en situation de handicap -- Chapitre 7 : quel magasin demain pour une génération Z en quête de bien-être ? -- Chapitre 8 : les technologies connectées au service du bien-vieillir : un état des lieux pour les distributeurs -- Chapitre 9 : seniors, monde connecté et éthique : quelles perspectives pour les distributeurs -- Chapitre 10 : l'utilisation des nudges pour aider les décisions d'achat dans un environnement digital -- Chapitre 11 : vers une responsabilité éthique des entreprises en matière d'usages de données personnelles du consommateur -- Chapitre 12 : intelligence artificielle et éthique : analyse des enjeux et risques pour les entreprises -- Révolutions du commerce : contribuer à ouvrir une voie -- Postface. Apocalypse commerciale -- P.9 -- P.13 -- P.19 -- P.27 -- P.29 -- P.43 -- P.63 -- P.87 -- P.107 -- P.109 -- P.127 -- P.143 -- P.163 -- P.181 -- P.183 -- P.199 -- P.215 -- P.231 -- P.249 -- P.251 -- P.259 -- P.265 -- P.281 -- P.309 -- P.321 -- P.325 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a À l'heure de l'anthropocène, le commerce ne doit plus penser en termes de "plus", mais de "mieux" et... de "moins". Un véritable Big Bang ! Pour comprendre les rôles que le commerce pourrait/devrait prendre dans ce contexte inédit, un consortium, lui aussi inédit, est né en 2019 grâce à la volonté conjointe de différents acteurs. Trois distributeurs (Boulanger, IDKIDS, Leroy Merlin), un pôle de compétitivité (Cap Digital), deux collectivités publiques (Métropole Européenne de Lille et I-Site de l'Université de Lille) et 35 chercheurs de 15 institutions de 3 pays se sont ainsi associés au sein de la chaire industrielle TREND(S) (Transformation of Retailing Ecosystems and New market Dynamic(S)). Fruits de ce travail collaboratif, les douze chapitres de cet ouvrage exposent différentes Rêvolutions pour cheminer vers un commerce durable, inclusif, éthique, en un mot responsable. Après avoir été des vecteurs majeurs de diffusion de la culture de l'(hyper-)consommation, les acteurs de la distribution ont aujourd'hui la capacité, si ce n'est la responsabilité, de populariser une nouvelle culture en rendant plus accessible mais également plus attractive une consommation plus sobre. Un changement profond est déjà enclenché comme le révèlent les recherches présentées dans cet ouvrage. Celui-ci doit pourtant être poursuivi et accéléré pour que "le commerce devienne un élément de la solution et non du problème", comme l'exprime un des partenaires de la chaire. Au-delà de son originalité, la démarche de co-création chercheurs-praticiens adoptée permet de suggérer des solutions qui ont été "validées" tant sur le plan académique que managérial. Cet ouvrage collectif a été coordonné par Isabelle Collin-Lachaud, professeure des Universités en sciences de gestion au Pôle Commerce et Distribution de l'IAE - University School of Management de Lille, qui a fondé et porte la chaire industrielle TREND(S). Elle a déjà dirigé l'ouvrage Repenser le commerce - Vers une perspective socio-culturelle de la distribution dans cette même collection en 2014. | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Commerce | ||
| 650 | |a Distribution des produits | ||
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