Gestion stratégique : l'entreprise, ses partenaires-adversaires et leur univers
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Litec
1992.
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| Collection: | Les essentiels de la gestion
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table des matières:
- Chapitre premier. L'activité stratégique
- Section I. Description et appréciation des activités stratégiques
- Section II. La dynamique de l'activité stratégique
- Chapitre 2. Les adversaires-partenaires: trois registres relationnels
- Section I. L'affrontement
- Section II. L'évitement
- Section III. La coopération
- Section IV. La gestion stratégique des relations
- Chapitre 3. Trois modes d'action stratégique
- Section I. Les stratégies contraintes
- Section II. Les stratégies volontaristes
- Section III. Les stratégies interactives
- Chapitre 4. Trois représentations de l'univers stratégique
- Section I. Les régularités de l'évènement
- Section II. Le champ concurrentiel
- Section III. L'aire-système
- Chapitre 5. L'acteur paradoxal ou la gestion constructive des contradictions
- Section I. Les paradoxes et leur gestion
- Section II. Les paradoxes stratégiques