Entreprise sociale et solidaire : créer, gérer et développer une structure
La 1re partie est consacrée à la situation actuelle de l'économie sociale et solidaire en France : son périmètre, ses structures, les emplois qu'elle représente, les activités qu'elle recouvre et son poids économique. Dans la 2e partie, sont passées en revue les étapes incontournables...
Сохранить в:
| Главные авторы: | , |
|---|---|
| Другие авторы: | |
| Формат: | Livre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Paris :
Les Échos éditions : Éditions d'Organisation
2011.
|
| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Примечание: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782212549751.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 362 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Entreprise sociale et solidaire, créer, gérer et développer une structure, Philippe Colombié, Erik Pillet, 2011, Paris, Les Échos éditions, Éditions d'Organisation, 1 vol. (XVIII-341 p.), Guide pratique, 978-2-212-54975-1 |
| LEADER | 04175nam a22003617a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 981187 | ||
| 008 | 220915s2011 xxg ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN264412257 | ||
| 020 | |a 9782212920291 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.408 |z fre | ||
| 100 | 1 | |a Colombié, Philippe. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Entreprise sociale et solidaire : |b créer, gérer et développer une structure |c Philippe Colombié, Erik Pillet ; préface de Jean-Louis Bancel,... |
| 260 | |a Paris : |b Les Échos éditions : |b Éditions d'Organisation, |c 2011. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782212549751.jpg | ||
| 500 | |a Titre provenant de la page de titre du document numérique | ||
| 500 | |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 362 p. | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. et liste de sites Internet p. 321-327. Notes bibliogr.. Index | ||
| 505 | 0 | |a Partie I, Une autre façons d'entreprendre -- Partie II, Les enjeux du management -- Chapitre 1, L'économie sociale et solidaire -- Chapitre 2, Les étapes fondamentales de la création -- Chapitre 3, Zoom sur les aspects économiques -- Chapitre 4, Les associations -- Chapitre 5, Les fondations -- Chapitre 6, Les coopératives -- Chapitre 7, Les Sociétés mutualistes -- Chapitre 8, Les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE) -- Chapitre 9, Les aides et les subventions -- Chapitre 1, Piloter les équilibres, gérer les tensions -- Chapitre 2, Gérer, mobiliser et fidéliser les personnels dans l'ESS -- Chapitre 3, Quel entrepreneur voulez-vous être ? -- Chapitre 4, Evaluer son projet -- 1. Qu'entend-on par économie sociale et solidaire ? -- 2. Composition de l'économie sociale et solidaire -- 3. Poids économique -- 4. Image et perception de l'économie sociale et solidaire -- 1. La cohérence du projet avec les critères sociaux et solidaires -- 2. Quelques fondamentaux d'ordre "commercial -- 1. La SCOP -- 2. La SCIC -- 3. La coopérative d'activités et d'emploi (CE) -- P. 5 -- P. 7 -- P. 7 -- P. 16 -- P. 21 -- P. 23 -- P. 25 -- P. 25 -- P. 28 -- P. 31 -- P. 41 -- P. 101 -- P. 112 -- P. 112 -- P. 120 -- P. 129 -- P. 135 -- P. 142 -- P. 156 -- P. 201 -- P. 204 -- P. 238 -- P. 286 -- P. 297 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a La 1re partie est consacrée à la situation actuelle de l'économie sociale et solidaire en France : son périmètre, ses structures, les emplois qu'elle représente, les activités qu'elle recouvre et son poids économique. Dans la 2e partie, sont passées en revue les étapes incontournables du projet social et solidaire, puis présentées (et comparées) toutes les structures envisageables (associations, fondations, coopératives, mutuelles, SIAE...) ainsi que les différentes aides et subventions. La 3e partie est réservée à la gouvernance, à la gestion et au management d'une structure : savoir gérer des tensions constructives et les différents statuts, mobiliser et fidéliser les personnels, se préparer au rôle d'entrepreneur social et solidaire, se faire aider et, enfin, savoir évaluer son projet. | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Entreprises |x Création | ||
| 650 | |a Économie sociale et solidaire |z France | ||
| 650 | |a Entreprises d'économie sociale et solidaire | ||
| 650 | |a Entrepreneuriat social | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Pillet, Erik, |d 19..- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Bancel, Jean-Louis, |d 19..- |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 151990115 |t Entreprise sociale et solidaire |o créer, gérer et développer une structure |f Philippe Colombié, Erik Pillet |d 2011 |c Paris |n Les Échos éditions |n Éditions d'Organisation |p 1 vol. (XVIII-341 p.) |s Guide pratique |z 978-2-212-54975-1 | |
| 856 | 4 | |5 452349901:761297456 |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?qurl=https://univ.scholarvox.com/book/88929978 |z Accès Université Orléans et IFPM | |
| 997 | |0 981187 |1 Livre numérique |a Ressource numérique |b INSA |b ENSA |c 0/Bibliothèque numérique/ |c 1/Bibliothèque numérique/ScholarVox (ebooks)/ | ||