L'art de bâtir une équipe : choisir, former, inspirer
"Bâtir une équipe est sans doute l'acte le plus complexe que doit accomplir un dirigeant. Car une fois l'équipe constituée, encore faut-il être capable de faire travailler ses membres ensemble pour atteindre des objectifs communs. Mais l'intelligence collective qui en résulte gén...
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| 第一著者: | |
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| その他の著者: | |
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Paris :
Eyrolles
DL 2022.
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| 主題: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'art de bâtir une équipe, choisir, former, inspirer, Gérald Karsenti, 2022, Paris, Eyrolles, 978-22-1219-489-0 |
目次:
- P. 13
- Remerciements aux personnalités qui se sont exprimées dans cet ouvrage
- P. 15
- Préface par Maud Bailly
- P. 23
- Prologue
- P. 30
- Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment
- Partie 1. Du leader du troisième type au collectif
- P. 39
- Les défis identifiés en 2016 n'ont pas disparu
- P. 43
- Les leaders face à la grande mutation
- P. 53
- La révélation d'Oxford
- P. 72
- Point de vue : une certaine idée du leadership par Jean-Philippe Couturier
- P. 76
- Ce qu'il faut retenir de cette partie !
- P. 78
- Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment
- Partie 2. De l'importance d'une équipe
- P. 97
- Construire une équipe : l'acte prioritaire de tout leader !
- P. 105
- Voici venu le temps des femmes !
- P. 107
- Point de vue : Laura Lesueur : "Envisager l'altérité comme une différence dont on doit s'enrichir"
- P. 113
- Les clés pour constituer une équipe gagnante
- P. 119
- Le recul de l'expérience
- P. 123
- Quand Nelson Mandela mise sur l'équipe pour fédérer un pays
- P. 131
- Derrière chaque réussite la force d'un collectif
- P. 144
- Ce qu'il faut retenir de cette partie !
- P. 146
- Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment
- Partie 3. L'apport théorique au service des leaders
- P. 167
- Mieux se connaître pour mieux contribuer
- P. 187
- Le leadership au service des autres : "the servant leadership"
- P. 191
- Du leader transactionnel au leader transformationnel
- P. 193
- Mixer les générations pour mieux apprendre
- P. 197
- Ce qu'il faut retenir de cette partie !
- P. 198
- Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment
- Partie 4. Cultiver le sens de l'équipe ou l'art premier du leadership
- P. 209
- Les 5 prérequis d'une équipe gagnante
- P. 225
- Savoir définir de grandes ambitions
- P. 233
- Le couronnement de l'intelligence collective
- P. 236
- Ce qu'il faut retenir de cette partie
- P. 238
- Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment
- P. 265
- Epilogue - Vers un esprit collectif
- P. 269
- Les contributeurs
- Annexes
- P. 283
- Discours intégral de Martin Luther King "I have a dream"
- P. 289
- Tombez les masques, soyez vous-même !