Les 50 outils du manager
"Chacun d'entre nous a le pouvoir de développer ses softs skills managériales tout au long de sa vie : dans le domaine du management, il n'y a en effet pas de réussite qui ne soit collective ! Que l'on soit dans une grande entreprise, une association ou une start-up, le rôle du m...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Diğer Yazarlar: | |
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Levallois-Perret :
StudyramaPro
2022.
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| Seri Bilgileri: | Les 50 outils
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| Konular: | |
| Not: |
La couverture porte en plus : "Des ateliers pour gagner en performance", "Des modèles et solutions à s'approprier" et "S'initier - Se former - S'améliorer" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Les cinquante outils du manager :, une méthode pour agir : s'initier, se former, s'améliorer |
| LEADER | 02877nam a22003137a 4500 | ||
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| 009 | PPN264774094 | ||
| 020 | |a 9782759049547 (br.) : |c 25,90 EUR | ||
| 024 | |a 9782759049547 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.4 | ||
| 100 | 1 | |a Jauffret, Séverine. | |
| 240 | 1 | 0 | |a Les cinquante outils du manager : |b une méthode pour agir : s'initier, se former, s'améliorer |
| 245 | 1 | 0 | |a Les 50 outils du manager |c Séverine Jauffret ; ouvrage dirigé par Laurence Brunel. |
| 260 | |a Levallois-Perret : |b StudyramaPro. | ||
| 260 | |c 2022. | ||
| 300 | |a 1 volume (291 p.) : |b ill., fig., couv. ill. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Les 50 outils | |
| 500 | |a La couverture porte en plus : "Des ateliers pour gagner en performance", "Des modèles et solutions à s'approprier" et "S'initier - Se former - S'améliorer" | ||
| 504 | |a Bibliogr. et sitogr. en fin de chapitres | ||
| 505 | 0 | |a P. 7 -- Avant-propos -- P. 9 -- 1. Réaliser son diagnostic de prise de poste -- P. 39 -- 2. Poser le cadre de fonctionnement -- P. 67 -- 3. Développer sa communication -- P. 97 -- 4. Gagner en efficience en améliorant sa gestion du temps -- P. 127 -- 5. Piloter son activité business -- P. 157 -- 6. Faciliter les relations interpersonnelles -- P. 185 -- 7. Apprendre à développer les talents -- P. 213 -- 8. S'adapter aux environnements incertains -- P. 241 -- 9. Intégrer l'égalité femmes-hommes dans sa pratique -- P. 265 -- 10. Se réaliser en tant que leader inclusif -- P. 292 -- Table des illustrations | |
| 520 | |a "Chacun d'entre nous a le pouvoir de développer ses softs skills managériales tout au long de sa vie : dans le domaine du management, il n'y a en effet pas de réussite qui ne soit collective ! Que l'on soit dans une grande entreprise, une association ou une start-up, le rôle du manager est essentiel. Celui-ci doit s'adapter aux attentes de ses équipiers, être en phase avec la culture de son organisation, se former à prendre en compte les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de son activité, comme l'égalité femmes/hommes, la formation professionnelle, l'accueil des personnes en situation de handicap, etc. L'objectif de cet ouvrage est d'apporter aux managers une vision holistique de leur fonction à travers 50 outils pratiques. Pour les plus novices, c'est l'occasion de structurer leur posture, de se déployer efficacement, tandis que les plus expérimentés y verront le moyen de diversifier leur pratique et de la repenser." | ||
| 650 | |a Formation professionnelle | ||
| 650 | |a Cadres (personnel) | ||
| 650 | |a Aptitude pour la direction | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Brunel, Laurence, |d 1962- |4 pbd | |
| 997 | |0 979909 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 JAU | ||