Du marché aux communs : déploiement de l'économie collaborative
Cet ouvrage poursuit un double objectif. Tout d'abord, il décrypte les fondements de notre vie numérique collaborative. Il explique le succès des plateformes marchandes (les GAFAM, Uber, AirBnB, BlaBlaCar...), leurs recettes pour monter un modèle d'affaires réussi, fondé sur les contributi...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Rennes :
Presses universitaires de Rennes
DL 2022.
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| Serie: | Économie, gestion et société
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| Soggetti: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03289nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 979770 | ||
| 008 | 220912s2022 xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN264317599 | ||
| 020 | |a 9782753586628 (br.) : |c 25 EUR | ||
| 024 | |a 9782753586628 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Dang-N'Guyen, Godefroy, |d 1952- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Du marché aux communs : |b déploiement de l'économie collaborative |c Godefroy Dang Nguyen. |
| 260 | |a Rennes : |b Presses universitaires de Rennes, |c DL 2022. | ||
| 300 | |a 1 vol. (307 p.) : |b ill. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Économie, gestion et société |x 2649-2415 | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 287-302. Notes bibliogr. en bas de pages | ||
| 505 | 0 | |a P.p -- Remerciements -- P.11 -- Introduction -- P.23 -- Chapitre I - Qu'est-ce que l'économie collaborative ? -- P.47 -- Chapitre II - Braderies high-tech et plateformes -- P.81 -- Chapitre III - Plateforme de service. Coup de main en ligne ou ubérisation de la société ? -- P.115 -- Chapitre IV - Économie du partage -- P.143 -- Chapitre V - Partager les projets, protéger les communs -- P.177 -- Chapitre VI - Premier bilan de l'économie collaborative -- P.207 -- Chapitre VII - Pair à pair marchand et collaboratif : hybridation ou contamination ? -- P.237 -- Chapitre VIII - Une économie collaborative, sociale et solidaire ? -- P.267 -- Chapitre IX - Vers un avenir radieux de la coopération ? -- P.287 -- Bibliographie | |
| 520 | |a Cet ouvrage poursuit un double objectif. Tout d'abord, il décrypte les fondements de notre vie numérique collaborative. Il explique le succès des plateformes marchandes (les GAFAM, Uber, AirBnB, BlaBlaCar...), leurs recettes pour monter un modèle d'affaires réussi, fondé sur les contributions et le travail de la "multitude". Il analyse également les raisons qui nous conduisent à proposer nos services sur les plateformes, à contribuer et à déposer des contenus dans les réseaux sociaux ou à participer à la construction de biens communs numériques. Et il fait le bilan de ce qu'apporte cette "vie numérique" : à la fois une capacité d'agir nouvelle pour les individus, mais aussi un pouvoir exorbitant pour les plateformes, qui "traduisent nos comportements en données" en étendant en permanence "le domaine du marché". Mais face à ce marché qui stimule nos comportements égoïstes, l'ouvrage propose ensuite de s'appuyer sur une autre composante de notre personnalité : la propension à la coopération altruiste. C'est pourquoi une voie alternative à la toute-puissance des plateformes est possible, grâce aux biens communs et aux plateformes coopératives. Pour que ceux-ci réussissent, il faut réunir certaines conditions que l'ouvrage décrit : un projet souvent imaginé par un individu mais porté par un collectif, capable de contrôler ses "passagers clandestins", de passer à l'échelle, d'obtenir des soutiens institutionnels et d'investir des champs encore inexplorés par les plateformes marchandes tels que l'éducation, la santé, l'action sociale. | ||
| 650 | |a Économie collaborative |y 2000-.... | ||
| 650 | |a Biens collectifs |y 2000-.... | ||
| 650 | |a Commerce électronique |y 2000-.... | ||
| 997 | |0 979770 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 334 DAN | ||