Piloter le contrôle de gestion sociale : analyser, optimiser, motiver, fidéliser
Plus le contexte économique et social est compliqué, plus on fait appel aux compétences spécifiques du métier de contrôleur de gestion sociale. En tant que CGS, vous devez répondre à des demandes de plus en plus larges, qui ont toutes un lien avec le coßt du social français, et surtout vous devez ga...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Diğer Yazarlar: | , |
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Paris :
Groupe Revue Fiduciaire
DL 2022.
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| Edisyon: | 2e édition. |
| Seri Bilgileri: | Collection pratiques d'experts
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| Konular: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02342nam a22002777a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 936907 | ||
| 008 | 220629t20222022xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN263254569 | ||
| 020 | |a 9782757909447 (br.) : |c 35 EUR | ||
| 024 | |a 9782757909447 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.3 | ||
| 100 | 1 | |a Campistron, Guillaume, |d 19..-...., |c consultant et formateur en rémunération, contrôle de gestion sociale et paie. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Piloter le contrôle de gestion sociale : |b analyser, optimiser, motiver, fidéliser |c réalisé sous la direction de Yves de La Villeguérin ; auteur, Guillaume Campistron ; coordination, Karine Aflalo. |
| 250 | |a 2e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Groupe Revue Fiduciaire, |c DL 2022. | ||
| 300 | |a 1 vol. (238 p.) : |b ill., graph., tabl., couv. ill. en coul. ; |c 23 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Collection pratiques d'experts | |
| 504 | |a Index | ||
| 520 | |a Plus le contexte économique et social est compliqué, plus on fait appel aux compétences spécifiques du métier de contrôleur de gestion sociale. En tant que CGS, vous devez répondre à des demandes de plus en plus larges, qui ont toutes un lien avec le coßt du social français, et surtout vous devez garantir l'exactitude de vos hypothèses et de vos résultats car vous engagez la société. Parmi les sujets les plus demandés actuellement, on trouve bien sßr le budget de la masse salariale, mais aussi l'attractivité et la fidélité des salariés, les systèmes de rémunération, l'absentéisme, les tableaux de bord de performance, l'égalité Homme-Femme, etc. Autant de sujets sociaux, parfois imposés par le législateur ou les évolutions sociétales (nouvelles générations, sénior, genre, etc.) qui ont un impact de coßts directs. Pour vous aider, la présentation des sujets est : - traitée de manière très pragmatique ; - basée sur des cas concrets, issus de réalisations récentes au sein d'entreprises (tableaux de bord RH et reporting de frais de personnel...) ; - transposable à votre entreprise. | ||
| 650 | |a Contrôle de gestion | ||
| 650 | |a Ressources humaines | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 700 | 1 | |a La Villeguérin, Yves de, |d 1959- |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Aflalo, Karine. |4 pbd | |
| 997 | |0 936907 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 3 CAM | ||