Le guide de construction d'un tableau de bord à 360ůedémarches, cas pratiques, toutes les différentes approches !
Il est de plus en plus difficile pour les entreprises et leurs dirigeants de s'adapter à un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu. Les dirigeants doivent se doter de nouvelles méthodes de mesure et d'évaluation afin d'augmenter leur niveau d'agilité et de leur permettr...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR éditions
DL 2022.
|
| Matèries: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Le guide de construction d'un tableau de bord à 360 degrés :, démarches, cas pratiques, toutes les différentes approches ! |
| LEADER | 04007nam a22002777a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 936874 | ||
| 008 | 220913t20222022xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN264339924 | ||
| 020 | |a 9782124658145 (br.) : |c 23 EUR | ||
| 024 | |a 9782124658145 | ||
| 041 | 0 | |a fre |f fre | |
| 082 | |a 658.403 | ||
| 100 | 1 | |a Hedhili, Narjess. | |
| 240 | 1 | 0 | |a Le guide de construction d'un tableau de bord à 360 degrés : |b démarches, cas pratiques, toutes les différentes approches ! |
| 245 | 1 | 0 | |a Le guide de construction d'un tableau de bord à 360ůedémarches, cas pratiques, toutes les différentes approches ! |c Narjess Hedhili, Hatem Aouadi. |
| 260 | |a La Plaine Saint-Denis : |b AFNOR éditions, |c DL 2022. | ||
| 300 | |a 1 vol. (VIII-157 p.) : |b tabl., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 504 | |a Bibliogr., 1 p. | ||
| 505 | 0 | |a P. V -- Les auteurs -- P. IX -- Préface -- P. 1 -- 1. Conception et mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs -- P. 7 -- 2. Tableau de bord pour la maîtrise d'un processus prioritaire selon la logique du modèle EFQM -- P. 43 -- 3. Démarche de mise en place d'un tableau de bord pour la maîtrise d'un processus - Approche se basant sur le modèle OVAR -- P. 75 -- 4. Démarche adoptée pour la mise en place de tableau de bord de suivi de la qualité des services - Approche se basant sur la logique focalisée sur les attentes des parties prenantes -- P. 91 -- 5. Tableau de bord pour la maîtrise des coûts cachés d'un processus - Approche reposant sur l'approche API et le benchmarking -- P. 117 -- 6. Construction du tableau de bord - Approche du tableau de bord prospectif -- P. 131 -- 7. Méthode de construction d'un tableau de bord - Approche se basant sur la logique SOCLE -- P. 143 -- 8. Construction d'un tableau de bord - Logique GIMSI et approche processus -- P. 159 -- Conclusion -- P. 161 -- Bibliographie | |
| 520 | |a Il est de plus en plus difficile pour les entreprises et leurs dirigeants de s'adapter à un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu. Les dirigeants doivent se doter de nouvelles méthodes de mesure et d'évaluation afin d'augmenter leur niveau d'agilité et de leur permettre ainsi de s'adapter à cette complexité croissante. La construction des indicateurs de suivi ou de résultat et la gestion par les tableaux de bord constituent une priorité pour les décideurs au niveau des entreprises. Mais comment construire un tableau de bord ? Quels sont les critères à prendre en compte ? Tout repose sur une bonne logique d'élaboration du tableau ! Cet ouvrage offre un panel de démarches. Des cas pratiques, présents tout au long des chapitres, peuvent aider à s'approprier la logique de construction des tableaux de bord. Ils mettent en avant une agilité intellectuelle quant à la manière d'aborder leur conception. Les points de départ sont différents mais le point d'arrivée est unique : la construction des indicateurs d'un tableau de bord. Ce livre inédit permet aux décideurs d'acquérir une logique scientifique de construction de ces tableaux de bord et est une aide face aux difficultés que certains managers ont parfois dans le choix de leurs critères. Chaque démarche proposée présente des spécificités par rapport à l'objectif visé par la construction du tableau de bord, par exemple la logique de construction se basant sur le modèle EFQM suppose la recherche de l'excellence, la logique prenant pour point de départ les attentes suppose une orientation client, etc. Par ses nombreux angles traités et la richesse du sujet, cet ouvrage aborde les tableaux de bord sans l'ombre d'un doute à 360 ů alors, n'hésitez pas à faire le tour de la question !. | ||
| 650 | |a Tableaux de bord (gestion) | ||
| 650 | |a Systèmes d'aide à la décision | ||
| 650 | |a Entreprises |x Planification | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Aouadi, Hatem. |4 aut | |
| 997 | |0 936874 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.403 HED | ||

