Business model creation : guide pratique pour les créateurs d'entreprise
Développez votre projet d'entreprise à l'aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde. Vous avez un projet d'entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser ? Business M...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Liège :
Edipro
C 2022.
|
| Izdaja: | 3e édition. |
| Serija: | Gestion / Management
|
| Teme: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03870nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 100 | 1 | |a Racquez, Sophie. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Business model creation : |b guide pratique pour les créateurs d'entreprise |c Sophie Racquez. |
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| 260 | |a Liège : |b Edipro. | ||
| 260 | |c C 2022. | ||
| 300 | |a 1 vol. (406 p.) : |b ill. en coul., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Gestion / Management | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 397-399. Notes bibliogr. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. 11 -- Préface -- P. 13 -- Avant-propos -- P. 15 -- Remerciements -- P. 17 -- Introduction -- P. 19 -- Partie 1. Les bonnes questions à se poser -- P. 21 -- Chapitre 1 - Entreprendre aujourd'hui, pourquoi ? -- P. 36 -- Chapitre 2 - Qu'est-ce qu'un business model ? -- P. 52 -- Chapitre 3 - Quel est votre point de départ pour entreprendre ? -- P. 75 -- Partie 2. Concevoir son business model -- P. 81 -- Introduction -- P. 81 -- Chapitre 1 - La proposition de valeur -- P. 107 -- Chapitre 2 - Les segments de clientèle -- P. 135 -- Chapitre 3 - Les canaux -- P. 169 -- Chapitre 4 - Les relations avec le client -- P. 195 -- Chapitre 5 - Les flux de revenus -- P. 235 -- Chapitre 6 - Les activités clés -- P. 259 -- Chapitre 7 - Les ressources clés -- P. 293 -- Chapitre 8 - Les partenaires clés -- P. 315 -- Chapitre 9 - Structure de coûts -- P. 339 -- Partie 3. Valider son business model -- P. 341 -- Chapitre 1 - Introduction -- P. 343 -- Chapitre 2 - La récolte d'informations pertinentes -- P. 351 -- Chapitre 3 - Le proof of idea -- P. 365 -- Chapitre 4 - Le proof of concept -- P. 371 -- Chapitre 5 - Le proof of business -- P. 375 -- Chapitre 6 - POI, POC, POB, une vue d'ensemble -- P. 377 -- Chapitre 7 - Etude de cas : le réseau BAO -- P. 389 -- Conclusion -- P. 391 -- Postface -- P. 393 -- Bonus web -- P. 397 -- Bibliographie -- P. 401 -- Index | |
| 520 | |a Développez votre projet d'entreprise à l'aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde. Vous avez un projet d'entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser ? Business Model Creation vous aidera à développer pas à pas le business model de votre projet et à définir comment vous allez gagner votre vie. Ce guide pratique, agrémenté d'exercices et de nombreux exemples, truffé de conseils concrets, est conçu en trois parties, pour vous aider à : Comprendre les origines de votre désir d'entreprendre et faire le bilan de vos atouts, mais aussi de vos faiblesses. Quel est votre profil ? Êtes-vous plutôt Consomm'acteur, Expert, Propriétaire, Inventeur, Opportuniste ou Utopiste ? ; Construire votre business model à l'aide du Business Model Canvas, en vous apportant les outils nécessaires à l'élaboration des 9 blocs, comme la formule de capture de valeur pour augmenter votre chiffre d'affaires et votre rentabilité ; Valider vos premières intuitions et passer de l'idée griffonnée sur papier au produit/service commercialisé : étude de marché et de concurrence, choix du nom et du logo, prototype, protection intellectuelle, présérie... Vingt secondes d'audace suffisent pour changer de vie. Ensemble, transformons votre rêve en réalité ! ... Vingt secondes d'audace suffisent pour changer de vie. Ensemble, transformons votre rêve en réalité ! | ||
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| 997 | |0 936826 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.11 RAC | ||