L'essentiel du management de l'innovation
Pour survivre et se développer, l'entreprise doit parvenir à lancer régulièrement des innovations qui exploitent le potentiel des technologies disponibles et répondent aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux de notre époque. L'objectif de ce manuel est d'offrir les clés de...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Paris :
Ellipses
2022.
|
| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782340069060.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 318 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'essentiel du management de l'innovation, Albéric Tellier, 2022, Paris, Ellipses, 1 volume (243 p.), Gestion, 978-2-340-06621-2 |
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| 100 | 1 | |a Tellier, Albéric, |d 19..-...., |c professeur de management de l'innovation. | |
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| 504 | |a Notes bibliogr. Bibliogr. en fin de chapitres. Index | ||
| 505 | 0 | |a Introduction générale -- Partie 1. Les défis et spécificités du management de l'innovation -- Partie 2. L'élaboration de dispositifs propices à l'innovation -- Partie 3. Les enjeux de la mise sur le marché -- Conclusion -- Index -- Remerciements -- Chapitre 1. Comment définir l'innovation ? -- Chapitre 2. Pourquoi "manager" l'innovation ? -- Chapitre 3. Comment raisonnent les innovateurs ? -- Chapitre 4. Comment organiser en interne le processus d'innovation ? -- Chapitre 5. Comment générer des idées créatives ? -- Chapitre 6. Comment gérer les projets d'innovation ? -- Chapitre 7. Comment "ouvrir" le processus d'innovation ? -- Chapitre 8. Comment protéger l'innovation ? -- Chapitre 9. Comment imposer l'innovation sur le marché ? -- Chapitre 10. Comment éviter les pièges de l'innovation ? -- P. 7 -- P. 11 -- P. 13 -- P. 33 -- P. 57 -- P. 75 -- P. 77 -- P. 103 -- P. 123 -- P. 149 -- P. 171 -- P. 173 -- P. 195 -- P. 217 -- P. 239 -- P. 241 -- P. 245 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Pour survivre et se développer, l'entreprise doit parvenir à lancer régulièrement des innovations qui exploitent le potentiel des technologies disponibles et répondent aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux de notre époque. L'objectif de ce manuel est d'offrir les clés de compréhension nécessaires au pilotage des processus d'innovation. Il permet d'aborder les 10 questions clés que doit se poser le manager de l'innovation tout au long des projets qu'il déploie. L'ouvrage offre une vision synthétique des théories et pratiques qui se sont développées, et présente de manière très claire les avancées les plus récentes de la recherche. | ||
| 521 | |a Publics : Écoles de commerce, IAE, cursus universitaires en Économie/Gestion et écoles d'ingénieur, professionnels engagés dans des projets d'innovation. | ||
| 538 | |a Navigateur internet | ||
| 650 | |a Innovation | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Créativité dans les affaires | ||
| 776 | 0 | |0 262539640 |t L'essentiel du management de l'innovation |f Albéric Tellier |d 2022 |c Paris |n Ellipses |p 1 volume (243 p.) |s Gestion |z 978-2-340-06621-2 | |
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