Reporting et pilotage des organisations pour une société résiliente : la comptabilité et le contrôle à l'épreuve de la crise Covid
La 4è de couv. indique : "Cet ouvrage propose une lecture des mécanismes de résilience développés par les organisations face à la crise Covid. Il s'appuie sur les travaux de recherche conduits par les chercheurs du groupe Comptabilités & Sociétés du laboratoire Montpellier Recherche en...
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| Autore principale: | |
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| Altri autori: | |
| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Caen :
éditions EMS Management & société
2022.
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782376876007.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 300 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Reporting et pilotage des organisations pour une société résiliente, la comptabilité et le contrôle à l'épreuve de la crise Covid, dirigé par Sophie Giordano-Spring et Fabienne Villesèque-Dubus, 2022, Caen, Éditions EMS, Management & société, 1 vol. (291 p.), Gestion en liberté, 978-2-37687-599-4 |
Sommario:
- Préface / Yves Dupuy
- Introduction générale / Sophie Giordano-Spring et Fabienne Villesèque-Dubus
- Première partie. Pilotage organisationnel : des leviers de contrôle pour mieux renforcer la résilience ?
- Deuxième partie. Reporting externe : des pratiques comptables et extra-financières pour mieux refléter la résilience ?
- Conclusion générale / Sophie Giordano-Springs et Fabienne Villesèque-Dubus
- Bibliographie
- Présentation des auteurs
- Chapitre 1. Se réinventer pour survivre : quand la crise Covid-19 bouscule les frontières et les pratiques des organisations de l'art et de la culture / Agnès Mazars-Chapelon et Fabienne Villesèque-Dubus
- Chapitre 2. Repenser le pilotage des hôpitaux publics français au regard de la crise de la Covid-19 / Agathe Morinière et Mamadou Baldé
- Chapitre 3. Résilience des organisations touristiques en période de crise : le rôle majeur du DAF / Véronique Massot et Saida Merasli
- Chapitre 4. Le système de contrôle comme facteur structurant de la résilience organisationnelle : le cas des agences bancaires pendant la crise de la Covid / Christine Marsal
- Chapitre 5. Slack(s), risques climatiques et organisations de santé : quelles perspectives de recherche ? / Marlène Berreda, Irène Georgescu, Thomas Le Ludec, Grégoire Mercier, Nicolas Nagot et Gérald Naro
- Chapitre 6. Contrôle de gestion et résilience en situation d'incertitude radicale : quelles leçons retirer de la pandémie Covid-19 ? / Gérald Naro et Fabienne Villesèque-Dubus
- Chapitre 7. De la résilience du modèle comptable à une comptabilité de la résilience / Sophie Giordano-Sping, Quentin Arnaud, Bastien David et Désirée Fé
- Chapitre 8. La construction et la place des nombres dans le discours public - Le cas de la quantification des victimes / Juliette Senn et Sarah Maire
- Chapitre 9. Le bénévolat, vecteur de résilience. Dans la crise Covid : une valeur invisible, difficilement valorisable dans une économie de marché ? / Ariel Eggricks et Anne Maurand-Valet
- Chapitre 10. L'adaptation de la communication financière face à la crise Covid-19 : le cas des résultats non-GAAP / Grégoire Davrinche, Corinne Bessieurx-Ollier et Guillaume Dumas
- Chapitre 11. L'intervention des régulateurs afin d'atténuer les pertes provoquées par la crise de la Covid-19 - Quels effets sur la qualité de l'information financière publiée par les banques ? / Eric Paget-Blanc, Christophe Lejard, Phu Dao-Le Flécher et Hajar Zaghloul
- Chapitre 12. L'impact de la situation sanitaire liée à la Covid-19 sur les facteurs de risques psychosociaux pour des futurs professionels comptables / Philippe Chapellier, Claire Gillet-Monjarret et Agnès Mazars-Chapelon
- P. 11
- P. 15
- P. 27
- P. 49
- P. 63
- P. 83
- P. 107
- P. 127
- P. 149
- P. 171
- P. 189
- P. 207
- P. 229
- P. 253
- P. 279
- P. 283
- P. 285