Réussir comme dirigeant.e : construire son action : oser être soi
On devient dirigeant en créant, en reprenant une entreprise ou bien en se voyant confier une direction générale. Apprendre par soi-même a des vertus mais peut conduire à des erreurs avec un coût humain et financier significatif. Le dirigeant devenant parfois la limite du développement de l'entr...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Μορφή: | Livre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Malakoff :
Dunod
2022.
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Σημείωση: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100838653.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 203 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Réussir comme dirigeant.e, construire son action, oser être soi, Virginie Tesson, Bruno Tesson, 2022, Malakoff, Dunod, 1 vol. (220 p.), 978-2-10-083373-3 |
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| 100 | 1 | |a Tesson, Virginie. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Réussir comme dirigeant.e : |b construire son action : oser être soi |c Virginie Tesson, Bruno Tesson ; préface de Clara Gaymard. |
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| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100838653.jpg | ||
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [219]-220. Notes bibliogr. | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a On devient dirigeant en créant, en reprenant une entreprise ou bien en se voyant confier une direction générale. Apprendre par soi-même a des vertus mais peut conduire à des erreurs avec un coût humain et financier significatif. Le dirigeant devenant parfois la limite du développement de l'entreprise. Dirigeant est un métier qui s'apprend : comprendre sa mission et s'y concentrer, appréhender son terrain de jeu, prendre du recul, organiser la direction générale et créer les interactions avec son écosystème, mobiliser son premier cercle, bâtir des relations constructives au sein de l'entreprise, poser des choix managériaux clairs et cohérents avec ses convictions profondes, construire un projet d'entreprise enthousiasmant et partagé, susciter l'engagement et l'initiative au sein des équipes telles sont les missions indispensables pour réussir. Dans cet ouvrage, les auteurs ont confronté à leur propre expérience les bonnes pratiques issues de celles de centaines de dirigeants. Ils proposent un éclairage original sur ce que signifie diriger une entreprise en conjuguant intelligence cognitive, intelligence émotionnelle et intelligence spirituelle. Vous y découvrirez des clés, des réflexions, des récits et témoignages, des ateliers et exercices pour apprendre à être un dirigeant plus affirmé dans l'exercice de votre métier, avancer sur le chemin du leadership et pour certains, diriger avec votre âme. | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Femmes chefs d'entreprise | ||
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