Démocratiser le travail : un nouveau regard sur le lean management

La 4e de couv. indique : "Le lean management est devenu la marque de fabrique de l'organisation du travail de nombreuses entreprises. Que recouvre exactement ce terme ? D'où provient-il ? Le lean est-il un moyen supplémentaire de faire pression sur le travail ? Ou au contraire est-il...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Sailly, Michel
Altres autors: Berger, Laurent, 1968-...., syndicaliste (Autor d'introducció, etc.)
Format: Livre numérique
Idioma:Français
Publicat: Ivry-sur-Seine : Les Editions de l'Atelier, Les Editions Ouvrières 2017.
Matèries:
Accés en línia:Accès Université Orléans et IFPM
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La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 161 p.
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Edition sous un autre format:• Démocratiser le travail, un nouveau regard sur le lean management, Michel Sailly, 2017, Ivry-sur-Seine, Les Editions de l'Atelier, Les Editions Ouvrières, 1 vol. (230 p.), 978-2-7082-4540-2
Taula de continguts:
  • Préface par Laurent Berger
  • Introduction
  • Chapitre 1 : Objectifs et philosophie du lean
  • Chapitre 2 : Chaîne de valeur étendue
  • Chapitre 3 : Management du progrès
  • Chapitre 4 : Flux d'activités
  • Chapitre 5 : Qualité des produits et services
  • Chapitre 6 : Coûts de production
  • Chapitre 7 : Emplois, technologies et compétences
  • Chapitre 8 : Fonctionnement et management
  • Chapitre 9 : Qualité du travail
  • Conclusion
  • Remerciements
  • Bibliographie
  • P. 7
  • p. 11
  • P. 25
  • P. 43
  • P. 57
  • P. 97
  • P. 113
  • P. 127
  • P. 139
  • P. 161
  • P. 193
  • P. 211
  • P. 219
  • P. 223