Introduction générale à la gestion
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Formatua: | Livre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Paris :
Dunod
2014, cop. 2014.
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| Saila: | Les Topos
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Oharra: |
Notice rédigée d'après la consultation, 2016-11-30 Titre provenant de l'écran-titre Reproduction numérique de l'édition de Paris : Dunod, 2014 La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 128 pages Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Introduction générale à la gestion, François Cocula, 5e édition, 2014, Paris, Dunod, 1 vol. (126 p.), Les topos, 978-2-10-070860-4 |
Aurkibidea:
- Chapitre 1, Fonction commerciale et rôle de la mercatique
- Chapitre 2, Aspects financiers : fonction et enjeux
- Chapitre 3, Gestion des ressources humaines : fondements théoriques et territoire d'application
- Chapitre 4, Les environnements de l'entreprise
- Chapitre 5, Stratégie d'entreprise
- I, Naissance et fondements de la mercatique
- II, L'étude de marché : un préalable à la mercatique
- III, De la segmentation au positionnement
- IV, Le marketing mix
- V, Le cycle de vie du produit
- VI, Les évolutions de la mercatique
- I, La rentabilité : enjeux de la valorisation du capital investi
- II, Lecture du bilan et information comptable
- III, Répartition de la richesse financière : l'apport des soldes intermédiaires de gestion
- IV, La solvabilité financière : un impératif
- V, Enjeux de la politique financière
- I, Les fondements théoriques
- II, Le domaine d'action de la GRH
- I, Macro-environnement et méso-environnement
- II, Le micro-environnement : analyse concurrentielle et rivalité élargie
- III, Chaîne de valeur et avantage concurrentiel
- I, Naissance et vocabulaire de la stratégie
- II, Les stratégies de croissance
- III, Les stratégies de coopération
- IV, Les stratégies de déclin
- P. 9
- P. 10
- P. 12
- P. 17
- P. 19
- P. 28
- P. 29
- P. 31
- P. 32
- P. 36
- P. 38
- P. 43
- P. 50
- P. 53
- P. 54
- P. 60
- P. 69
- P. 70
- P. 73
- P. 81
- P. 85
- P. 86
- P. 94
- P. 105
- P. 110
- P. 113

