Les fiches outils du changement
La 4e de couverture indique : "Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet présente en 94 fiches, de façon exhaustive, tous les aspects de la mise en oeuvre du changement dans l'entreprise : Diagnostiquer le changement, Internaliser ou externaliser la conduite du...
Kaydedildi:
| Asıl Yazarlar: | , |
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| Materyal Türü: | Livre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Paris :
Eyrolles
2014, cop. 2014.
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| Seri Bilgileri: | Les Fiches outils
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| Konular: | |
| Online Erişim: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Not: |
Notice rédigée d'après la consultation, 2016-11-28 Titre provenant de l'écran-titre Reproduction numérique de l'édition de Paris : Eyrolles, 2014 La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 237 pages La couverture porte en plus : "94 fiches opérationnelles, 150 schémas explicatifs, 110 conseils personnalisés, 40 cas pratiques, 50 modèles personnalisables sur CD-Rom" Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les fiches outils du changement, Multimédia multisupport, Olivier Dahan, Blandine Hetet, Paris, Eyrolles, 2014, 1 vol. (325 p.), Fiches outils, 978-2-212-55629-2 |
İçindekiler:
- P. 15
- Construire une vision du changement
- P. 25
- S'initier aux rythmes du changement
- P. 45
- Diagnostiquer le changement
- P. 57
- Mesurer le changement
- P. 77
- Internaliser ou externaliser la conduite du changement
- P. 87
- Gérer les changements en mode projet
- P. 99
- Influencer le changement par des mécanismes collectifs
- P. 127
- Susciter le changement par l'innovation de ses collaborateurs
- P. 147
- Optimiser le changement
- P. 163
- Manager humainement le changement
- P. 183
- Se représenter le changement
- P. 201
- Autodiagnostiquer le changement
- P. 221
- Développer une intelligence collective
- P. 237
- Rythmer le changement
- P. 251
- Valoriser le changement
- P. 260
- Formaliser la politique de conduite du changement
- P. 263
- Former pour faciliter le changement
- P. 273
- Se professionnaliser à la conduite du changement
- P. 285
- Animer une communauté de conduite du changement
- P. 297
- Pérenniser le changement, le changement un éternel recommencement