Du bon ou du mauvais usage de la distance : le coaching au temps du la Covid : la théorisation du coaching à distance dans les sciences humaines
Le métier du coaching est un métier de la relation, un métier subtil et délicat à exercer. Le développement du coaching à distance, accéléré par la crise de la Covid, repose des questions essentielles sur notre pratique lorsqu'elle se fait dans ces conditions : Comment savoir faire des choix et...
Gardado en:
| Autor Corporativo: | |
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| Outros autores: | |
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Paris :
Storylab Éditions
2021.
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| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782381582382.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 96 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Du bon ou du mauvais usage de la distance, le coaching au temps du la Covid, la théorisation du coaching à distance dans les sciences humaines, SFCoach Le groupe de Savoir interne 2020, 2021, Paris, Storylab Éditions, 1 vol. (126 p.), 978-2-38158-237-5 |
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| 245 | 1 | 0 | |a Du bon ou du mauvais usage de la distance : |b le coaching au temps du la Covid : la théorisation du coaching à distance dans les sciences humaines |c SFCoach Le groupe de Savoir interne 2020 ; [préface de Bernard Soria,...]. |
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| 506 | |a L'accès à cette ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Le métier du coaching est un métier de la relation, un métier subtil et délicat à exercer. Le développement du coaching à distance, accéléré par la crise de la Covid, repose des questions essentielles sur notre pratique lorsqu'elle se fait dans ces conditions : Comment savoir faire des choix et ne pas subir l'évolution technologique du monde par opportunisme commercial ? Comment le coach peut-il concevoir un cadre spécifique au coaching à distance permettant d'adapter nos pratiques afin de construire une relation de confiance ? Quel type de travail est possible dans un accompagnement à distance ? Quelles différences faire entre l'utilisation du téléphone et de la vidéo ? En quoi l'absence du corps entraîne un réglage différent de posture pour le coach ? De quoi l'avenir du métier de coach sera fait ? Tels sont les nombreux sujets auxquels cet ouvrage nous invite à réfléchir | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Télétravail | ||
| 650 | |a Tuteurs et tutorat (travail) | ||
| 650 | |a Accompagnement individuel | ||
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