Manager la performance industrielle
La 4è de couv. indique : "Pour les industriels, les enjeux de production sont colossaux en matière d'efficacité au service des clients comme dans l'amélioration des résultats économiques. Ce qui oblige tous ces professionnels à améliorer leur performance tout en répondant à des demand...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , |
|---|---|
| Μορφή: | Livre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Le Mans :
Gereso
2022.
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Σημείωση: |
Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9791039701617.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 200 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager la performance industrielle, Yves Beunon, Bruno Sechet, [4e édition], 2022, Le Mans, Gereso formation, conseil, édition, 1 vol. (197 p.), Collection management, 979-10-397-0161-7 |
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 505 | 0 | |a Documents téléchargeables -- Introduction -- 1re partie - Définir le système de management de la performance -- 2e partie - Lancer le management de la performance dans les îlots pilotes -- 3e partie - Déployer le système de management -- Pour aller plus loin : prenons de l'altitude -- Conclusion -- A propos des auteurs -- Avant-propos -- Etape 1 - Définir le référentiel -- Etape 2 - Préparer le déploiement -- Etape 3 - Positionner la direction du site -- Etape 4 - Mettre en place les outils sur les îlots pilotes -- Etape 5 - Mettre en place les animations des îlots pilotes -- Etape 6 - Valider les outils -- Etape 7 - Coacher les îlots pilotes -- Etape 8 - Mettre en place la réunion de progrès -- Etape 9 - Déployer sur l'ensemble du site -- Etape 10 - Faire le lien avec l'organisation hiérarchique -- P. 9 -- P. 11 -- P. 17 -- P. 19 -- P. 27 -- P. 45 -- P. 51 -- P. 65 -- P. 71 -- P. 97 -- P. 109 -- P. 131 -- P. 135 -- P. 153 -- P. 169 -- P. 175 -- P. 185 -- P. 193 -- P. 195 | |
| 506 | |a L'accès à cette ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a La 4è de couv. indique : "Pour les industriels, les enjeux de production sont colossaux en matière d'efficacité au service des clients comme dans l'amélioration des résultats économiques. Ce qui oblige tous ces professionnels à améliorer leur performance tout en répondant à des demandes économiques, écologiques, sociales... C'est alors une suite de défis à relever et de moyens à mettre sous contrôle. Mettre en place un système de management de la performance permettra de relancer rapidement la compétitivité d'un site, sans investissement spécifique, et de générer des bénéfices. Mais au-delà de ces résultats quantifiables, cet ouvrage présente une façon innovante d'impliquer tout un chacun dans la mise en place de solutions permettant de traiter en profondeur les problèmes rencontrés par les équipes. En utilisant les techniques propres à la conduite de projet et à l'aide d'outils immédiatement opérationnels, les auteurs démontrent d'une façon concrète la pertinence à s'engager dans une démarche d'amélioration de la performance." | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Gestion de projets | ||
| 650 | |a Entreprises | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 650 | |a Production |x Planification | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Sechet, Bruno. |4 aut | |
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